据中国之声《新闻纵横》7时35分报道,按照山西省今年推行的“大煤炭经济”政策,到这个月底,山西省矿井数要由原来的2598处减少到1053处,全面推进大集团、大公司办矿,原来的小煤矿承包者从煤炭产业撤出。
山西终结“小煤矿”体制,意味着我国在过去几十年中靠“有水快流、分散办矿”的粗放式办矿体制首先在山西退出历史舞台。记者日前调查发现:从煤炭行业逐步退出的这些 “煤老板”们的转型之路并不平坦,他们手中握有大量资金的去向广受关注。
煤老板个人利益得到合理补偿
利用国际金融危机带来的产业洗牌机遇,山西省断然终结“小煤矿”时代,截至目前,全省90%的整合主体和被整合煤矿已签订了兼并重组协议,剩下的也将在9月底完成签订。矿主赵某的30万吨的小煤矿被大同煤矿集团整合,谈到昔日的矿主身份,他告诉记者:“这个矿是我付出了心血的,说实话,到现在就这样交出去,我心里也不好受。但是,跟上大矿,生产能力、安全系数会有保障,回采率也提高了,而且还节约了资源,也就算是有了个好的出路吧,矿上有了前途,我心里也挺高兴的。”
关小矿,办大矿,国进民退,曾经的煤老板们最关心的就是个人的利益是否能得到补偿。
一位煤老板表示:“我当时买矿,缴纳资源款,再加上矿升级改造,总共交了一个多亿,现在同煤按照缴纳资源款的一点五倍给予了我赔偿,又经过了协商,给了我40%的股份,能不能收回成本,关键要看大矿以后的生产经营情况,如果大矿生产经营上去了,各方面还是可以的。”
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