第一点，我还是重申万科永远不拿“地王”。

　　第二点，在价格的复苏的时候，万科绝对不做领导者。万科确实没有这个能力，他说调价市场就跟调价，他没有这个能力。去年集体跳水市场萎缩就是这一点。这是市场的变化，所以万科是没有办法左右价格的。

　　当然作为不确定性，关键是中央的微调，怎么微调，他怎么影响你的市场。但是我们要做我们确定的事情。我们确定的事情是什么？从长远来看，我们是非常看好市场的前景，这里就不展开说了。

　　第二个确定是现在已经到了后京都议定书时代，对减排的指标，对全世界来说重新划定，中国作为一个发展中国家，如果在京都议定书的情况下，今年2009年中国是一定要承担责任的，只不过是要承担多少，现在全世界都看中国和美国的态度。不确定实际上中国在巴厘岛路线会议上，中国在原则上承认了一个2004年我们减排25%，这个是非常不得了的。这个要落实下来，法规上要规定，这个企业存在一个特制，这是我们作为一个假定的前提。我们看看国际上政治的割据。作为总统候选人格尔，竞选总统失败。布莱尔推动NGO的气候体制，政治家把低碳经济，将来就是要看你的产品是不是环保，这一点作为我们中国企业会怎么看这个事，原来以为和你没有关系，但是已经和你的关系非常之大了。所以万科是把这个作为他对未来产品一个赌注。

　　什么意思呢？在未来可以预见的多少年之内，你住宅如果提供的不是绿色住宅，我们说绿色城。当然不是刷成绿颜色，这样不会减低消耗。不是清洁能源的，你从建，从建的产品本身不是这样的。国家以后的法规就是不允许你进入市场。我们检讨一下汽车工业的发展道路，为什么通用汽车到这一步，就是因为船大不好操作了。没有实现这样一个低碳经济，现在是邮电混合车，就是氢原料。我参观过他们氢原料厂，就像一个小原子弹，这个小原子弹非常可怕，你的技术非常领先。但是显然有点混合。像日本的丰田、本田他们占了一些。所以现在最好消的油电混合。这就是中国的比亚迪没有什么负担，因为他是搞电池的。同时讲万科面临了一个什么问题？如果我们按传统的做法施工，我们中国严格限制了，中国怎么办？这么大的船就不好调头，大就是成为一个报复。所以万科开组马力进行绿色产品的研发。到2014年万科没有传统的建筑形式的产品。

　　也就是说，目前在住宅开发上现在只有万科一家做，在这个图片上展示的是万科在东莞的一个建筑研究中心，这个研究中心进行第二期的建设。三期建设完成，本身这里是我们对来的期许，对未来的一个标杆。250的办公、科研、生产、生活整个设施是零碳排放。整个能源不是额外的消耗外部的能源，产生的垃圾，产生垃圾完全自己消耗。当然城市生产是非常遥远。我们作为领跑者可以局部实现。

　　我们看到这个管道模样就像稻草堆，这个是稻草的材料，稻草版建出来的。因为这个建筑是临时的建筑，只用半年就要拆掉，如果钢筋混泥土半年要拆掉就污染环境。我们建筑的是可以分解的，拆掉之后可以不产生垃圾。我们这个馆叫“尊重的可能”，实际上我们对自然是不大的尊重，我们不但浪费还大量的排一氧化碳和二氧化碳，造成温室效应。这个管是六个桶，我们要说几个故事。

　　第一个故事：金丝猴的故事。为什么编金丝猴的故事，这是中国的环保摄影家跟踪了金丝猴跟踪了六年，你看了之后非常美，我们以后看过关于环保和野生动物的片子非常美，但是都不是中国拍的。你看国家电影频道，赵忠祥解释野生动物世界基本上都是西方人的视角，西方人思维，但是作为我们中国人拍得那么美，真的让我非常感动。所以世博会是一个国际平台，在那儿让外国人感受一下，当然也包括我们中国的同胞。是我们中国人的视角，中国人的审美情绪。中国的民间环保是保护金丝猴，发起保护的是梁启超的孙子。拍是谁拍的？就是(西志民)先生。第二个管子是白蚂蚁，它是害虫，各个大城市有专门的防白蚁的办公室。我们这里是学习，白蚂蚁盖很高的蚂蚁窝。也就是10公尺，按照白蚂蚁的尺度和人相比，人达到白蚂蚁的高度应该是2000公尺，现在我们知道敌稗塔就是7000，我们的建高的能力比白蚂蚁低多了。我们说的故事不是这个故事，说的是为什么要盖这么高？是为了炫耀，财务的炫耀，高科技的展示，冶金的膨胀，我想白蚂蚁没有这个思维。白蚂蚁是这样一个系统，这样形成一个东方系统。地温始终是18度，通过18度和外部调整，无论你外部温度有多高，是零上30度，它都可以在蚂蚁窝可以调整到20度。我们在屋里面的温度也是非常舒服的，但是我们要承担一些负担。智慧的人类已经开始效仿蚂蚁，盖像白蚂蚁窝一样的建筑。

　　我一个月前去非洲联合国访问，参观了一个英文人建筑的建筑。上面几百套的建筑，这个建筑就有点现代技术派的，高科技派，但是这个是按照白蚁窝的建筑建的。我们这个馆把白蚁窝的建筑反应出来，我们不仅要尊重自然还要向自然学习。我们可以在环保和生态方面做得更好。

　　第三个故事：一滴水的故事。我们知道以色列缺水，那边有很多的花卉在那里种植的。我两个月去新疆，我以外的发现滴灌已经在中国大量的推广。我看了非常感慨，为什么中国滴灌推广不了呢？为什么新疆推广进去了？就是退耕还林。就是我给你赔偿你不要种庄稼了，你就种树。当然这里面想说明中国做什么事情，政府的政策是非常明确的。

　　第四个故事：沙尘暴的故事，沙尘暴影响人类正常健康的生活。沙尘暴不仅仅影响到中国还影响到其他的国家，一些企业家成了(阿拉善)组织，这个组织组成了五年防止沙尘暴的工作。我一个月前联合国环保署进行访问，我当然不代表环保部，我作为阿拉善的会长身份，访问期间意外知道在防治沙化方面，中国企业家成立的组织目前是世界上最大的防止沙漠化的组织。在其他的方面我们不如他们，我们都在紧跟着他们学习西方的NGO组织。我们准备在10月份和C签订战略组织协定。而且借助C的的力量到第三世界国家进行推广，我们就觉得挺伟大的。

　　第五个故事：垃圾的故事。因为我们这回的社会主义城市让社会更美好。不要成为环保的世博会。中国的城市化迅速进行，每年1300万进入城市，一直持续到20、30年不会断。现在垃圾这么多怎么办？在这里面探索城市如何对待垃圾？如何对待垃圾过去就是填埋，现在没有地方填埋，我们过去填埋自己的垃圾，而且接受发达国家的垃圾填埋，我们给你填埋一吨的垃圾要收十几美金。但是我们现在的垃圾没有地方填埋了，农民也有环保意识了。这样就回收，这样就牵扯到垃圾分类，这就牵扯到生活习惯。中国在这方面生活习惯不大习惯。所以垃圾分裂方面有很多的问题，不要说和工业发达国家来比较。我们世界华人圈做得千差万别，经过我们的调查发现做得最好的是台北。马英九做台北市长的时候垃圾不落地，现在是在世界华人圈里做的最好，包括香港。

　　第六个故事住宅产业化，如何让你减少木材的节水节电。简单来说世界合法、非法砍伐木材70%是流向中国市场，非洲森林、亚马逊森林合法非法的包括东南亚70%流入中国市场，在中国70%是流入建筑工地。万科是世界上最大的开发公司，你说万科承担什么责任？你不承担责任，有一天绿色环保组织会找到你。因为亚马逊这种非法的砍伐，这样就砍伐不下去。绿色环保组织它的特点来讲就是打你最知名的企业，这样就构成著名的事件，最后遭到谴责。万科到那一天，被绿色环保组织打击你的时候还是现在采取措施呢？我是主动找到绿色环保组织驻北京办事处主任，根据我们了解的资料，我们是有责任的。我们现在安排到亚马逊看看。绿色环保组非常惊讶，哪有这样的企业。所以现在万科和环保组织合作的非常愉快。当然我们不仅仅是这样一种姿态，我们就一定要这样做。刚才说的2014年我们没有传统的建筑方式，如果这个传统建筑方式和我们现在的方式最大的差别是什么？传统的方式还是在现场扎钢筋，扎钢筋铺模板。产业化就是扎钢筋，钢筋混凝土是在工厂里面生产，在工厂生产不是木磨就是钢磨，木磨超过4次就失败。钢磨可以循环的。这一项我们到2014年万科市场占有率40%，当然我们认为万科不仅是行业的问题，我们研发的接点技术都是申请专利的。但是我们把握两点：

　　第一万科的技术对外开放，不保密。

　　第二使用的专车是免费。因为只有行业上成风气，这样新的产业才能启航。我们预计2014年万科百分之百的产业化，行业上就一半的产业化。我们这个增长是10%，这个10%意味着节约用水相当于…节省木材相当于9000公顷的森林，这就是实实在在计算出来的数字。

　　王石会后将签售自的新书《徘徊的灵魂》。

　　我们想想，这种住宅产业化在日本早已经完成了，工业发达国家已经完成。如果中国的住宅行业不仅仅是10%是60%、80%，这对行业的贡献是什么？对我们的环保和行业就是一种竞争力。这个行业对我们展示最好的，就是星巴克，我们拿星巴克和麦当劳比较。现在麦当劳一些负面的信息已经出来了。但是我们可以看到另外一个就是星巴克，你们知道星巴克的咖啡是蛮贵的，不是像星巴克，但是为什么增长这么快，你会发现星巴克首先是一个绿色的品牌，我的咖啡贵，但是我是尽起公民责任。我是一个传统的咖啡工艺。第二我是鼓励农民种咖啡不能俩野蛮砍伐原始森林，基本上这个原始森林不被破坏的情况下，产生经济作用。保护是生态，仅仅是这个你能吸引消费者买单吗？我想不会。实际上星巴克是在引领一种新的生活方式，这种生活方式首先第一时尚。时尚之后80、90后才能去，你去可以给你提供一个交际的地方，你带一个笔记本就可以办公了，饿了可以吃一些点心。你有没有想过可以在麦当劳约会吗？受星巴克的启发，我们是环保的你买单吧。实际上万科未来提供的实物产品是住宅，实际上我们营造引领的探索是一种新的生活方式。

　　这种新的生活方式是什么呢？阳光、绿色、平等、关爱、健康、丰盛。这是万科将来的目标，这是确定的，任何不确定都可以发生，但是这是万科制定新世界的新战略，就是星巴克战略，谢谢各位。(来源：中国企业家网站)