风险

　　虽然看起来，吴卓和他背后的合作建房者们在离理想越来越近，但是，事情的进展依旧不容乐观。

　　资金安全依旧是困扰这些会员们的一个难题。

　　虽然吴卓明确表示，银行将对所有会员在同一个银行开设的个人账户派出专门监管小组进行统一监管，不经银行和会员代表同意，开发商方面无权动用这笔资金，但是潜在的风险仍旧令部分会员惴惴不安。虽然在合作建房与市场买房之间存在的巨大价差面前，大部分会员选择了承担风险，但是一旦有风吹草动，所有的担心立即浮出水面，撼动着看似坚牢的大厦。

　　2006年12月18日，一位参与合作建房的女士给记者打来电话，说她和一些会员陆续接到吴卓的电话，通知他们近期开会，并需缴纳100元的费用。

　　“这100元是干什么用的，现在什么都没见到就让大家交钱是不是有点说不过去？”她对此表示质疑。而另一位成员也表示，如果吴卓拿着大家的钱，借给一些小开发商当前期启动资金，他自己获取高额利息呢？吴卓为什么发起合作建房，他又从什么地方获利呢？

　　吴卓不得不再次站出来解释，要求每人开会时先交的100元主要是租用会场和印刷材料的费用，并且这钱以后会从大家2%的服务费中扣除。因为合作建房成功后，确定房屋的最后价格除了要计算建房成本，还将附加上开发商的2%代建费、银行的2%监管费以及操作过程中的运营成本。所有的账目都有清晰的记录，在核算时进行扣除。

　　虽然交钱的事由于会员的质疑不了了之，先期发生的各种费用仍旧由吴卓及几个核心的发起人在垫付，但是合作建房的“脆弱”不禁再度引发争议，没有一个成熟的运作机制，吴卓和他的追随者们到底能够走多远？

　　然后，这还不是最核心的。合作建房者在与银行、开发商的博弃中，始终像一株刚刚出土的幼芽，任何小小的风暴都有可能使它柔弱的生命夭折。

　　“合作建房打破了原有利益集团的分配模式，当60%、80%，甚至100%的投资回报率受到威胁的时候，谁会坐视不管呢？”吴卓坦陈，虽然他已经从漫无目的地找地过渡到了有开发商、投资商主动上门谈合作；从想办法去接触银行的小职员到了沈阳两家商业银行的支行行长主动递出橄榄枝的阶段，但是他仍旧不敢太过乐观。

　　“政策风险和时间风险是我们不得不面对的问题。”吴卓说。尤其是在温州合作建房曾经一度“碰壁”，遭遇政府的冷遇之后，吴卓更加坚信，沈阳的合作建房只能走市场化的道路，对于辽宁有的经济学者提出的争取政策支持的想法敬而远之。

　　“目前我们有会员300多人，通过市场化运作，我们完全能够做到使房价下降20%。”吴卓认为。

　　“虽然步履蹒跚，但是却在前行。”吴卓这样形容他的合作建房历程。

　　变数

　　在吴卓看来，相对于那些他难以掌控的风险，时间风险将是来自于他所率领的合作建房团队的最大“敌人”。

　　常先生，合作建房的中坚力量。在2005年初吴卓提出合作建房的主张时曾经坚决拥护，甚至表示愿意等上一两年而非此房不买，但是理想归理想，现实是他的婚期并不由得他的理想实现，他不得不在2006年按照市场价完成他的置业梦想。

　　据悉，目前在吴卓这里登记的合作建房者中，有60%左右是30岁上下的年轻人，结婚、生子、就业，他们面临的种种现实问题使他们难以对“漫长”的合作建房“从一而终”。而另外的40%年龄偏大的会员多以改善住宅条件为主，也有部分为子女用房未雨绸缪的。无论何种，毋庸置疑的一点是，只有能禁得起等待的，才可能成为合作建房的最后受益者。

　　‘我们现在的300多会员已经不是当初的那300多人，有三成是新更替的，而且会员的情况始终处于不断的变动之中。”吴卓说，甚至发起人层和合作建房的核心层也变数频频，“社会关注度高、支持度高，但是还有太多的困难要解决，未来究竟会出现什么情况也无法预计”，比起两年前合作建房刚开始时辞掉公职、全力以赴奔波的激进，吴卓显得很冷静。

　　“也许能坚持到最后甚至不是发起人。”吴卓说，但是他会将合作建房当成一项集合了无数人梦想的事业来做，他相信，终有梦圆的那一天。

　　(来源：中华工商时报 作者：刘景芳 孙智)

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