1月31日，金地集团有限公司(下称“金地”)(600383)发布公告，公司决定与瑞士银行(下称“瑞银”)在境内外展开一系列合作。金地集团与瑞银的合作主要有两个方向：一是共同发起设立房地产投资合伙企业；二是由双方或各自关联公司按照各自50%出资比例共同设立投资管理公司。

　　实际上，与瑞银合作只是金地融资战略的一部分，集团正期望通过广泛的融资，力争在几年内进入1000亿元市值的地产第一集团军行列。

　　多渠道融资

　　按照计划，金地与瑞银设立的房地产投资合伙企业首期募集金额将在2亿到3亿美元之间。

　　公告显示，金地将与合伙企业进行合作投资，特别是将就金地集团新开发住宅项目与合伙企业优先进行合作，且选择一个现存项目作为种子项目；金地在境内出资相当于1000万美元的等值人民币与合伙企业进行共同投资。

　　此外，金地按照市场价格和条件对金地与合伙企业合作投资项目提供项目管理、投资咨询、销售、物业管理等服务。

　　金地在2007年初制定了“快速滚动开发”的发展战略，即快速获取土地、快速开发建设、快速项目销售、快速回笼资金。然而，这一战略的实施必然要求强大的资金支持，于是拓宽融资渠道成了金地的必然选择。

　　2008年1月10日，金地2008年第一次临时董事会在总部(深圳)第一会议室召开。会议通过了《关于向招商银行申请20亿授信的议案》，因公司经营需要，董事会同意公司向招商银行股份有限公司深圳红荔支行申请金额为人民币20亿元的授信额度，期限为两年。

　　近两年金地在融资方面收效显著，在2006年获得了中行、农行、工行、建行、招行等八家银行共计73亿元的授信额度。

　　2007年12月27日，金地通过了证监会的审批，向社会公开发行不超过12亿元面值的公司债券。金地成为国内第一家发行公司债券的地产上市公司。

　　而在2007年6月首家成功定向增发融资45亿元之后，金地在8月22日再度发布公告称，将通过增发不超过3.6亿股A股募集资金180亿元，募集资金净额将用于西安尚林苑等15个房地产项目的开发建设投资和偿还项目借款。

　　但恰逢政策高压，最后一次增发尚没有结果。

　　“地产开发商对于资金需求量很大，这就要求地产企业必须通过资本市场运作、银行贷款、发行债券等多种方式来筹集资金。上市公司如何利用资本市场再融资将成为地产企业的另一个战略着眼点。”金地董事长凌克此前表示。

　　未来市值力争达千亿

　　强大的资本实力支撑着金地在土地市场上“攻城拔寨”。2007年，金地在土地市场上颇有斩获。土地的持续获得将成为金地“快速滚动开发”战略的有力支撑，也与公司全国战略布局相吻合。

　　金地有关人士此前表示，目前公司的全国布局，主要是3个区域公司加3个城市公司。3个区域公司是环渤海区域、长三角区域、珠三角区域，而3个核心城市金地则选择了比较有辐射能力的二线城市，分别是东北的沈阳、西北的西安、华中的武汉。

　　按照金地的判断，未来5年，中国前20名地产商将会垄断10%到20%的市场。与此相伴，主流地产商的战略布局也将在这种竞争中逐步展开。今后一段时间，以东部沿海特大型城市为中心的城市化群和中西部、东北的区域性中心城市将成为众多大型地产商争夺的焦点。

　　在2007年，金地明确提出了2008年要实现企业“净资产过百亿，年销售额过百亿，年投资额过百亿”的目标。“金地力争在几年内进入1000亿元市值的地产第一集团军行列。”凌克在不同场合多次表示。

　　目前国内市值达到1000亿的地产公司仅有万科、碧桂园和中国海外三家。

　　凌克认为，5年后市值达到1000亿的地产企业将会达到20-30家，开发规模将占整个行业总开发量的两成左右。一批仅靠低价拿地、囤积土地、粗放式管理与开发获取利润的小开发商将会被迫退出市场竞争，一大批优秀地产商会脱颖而出。

　　“这种趋势对行业的理性、可持续发展有积极作用，而金地就是要成为这些优秀地产企业中的一员。”他表示。

　　1月31日，金地集团发布公告称，根据公司初步测算，预计2007年年度净利润较2006年同期增长100%-120%之间。

　　在去年公司中报的说明会上，凌克曾表示，金地正进入发展的“快车道”，再过两年它的市值增长也许会让投资者吃惊，“长远看，谁卖出了金地的股票谁将会后悔”。(慈冰)