履新不到一个月的卢铿亮出了“第一招”，联手浙江绿城以24亿元人民币的价格“拿下”济南全运村项目。这也意味着家电巨头海尔集团在发展地产方面迈出重要一步。

　　昨日，海尔地产董事长兼CEO卢铿告诉《第一财经日报》，海尔地产日前已与浙江绿城房地产集团携手取得济南市全运村项目的开发权。

　　《第一财经日报》了解到，这一项目地块土地出让金为24亿元人民币，预计整个项目投资在50亿~60亿元之间。海尔地产与绿城集团将以55%和45%出资比例，共同分担约24亿元夺标报价。

　　卢铿介绍说，这个项目总占地约88万平方米，总建筑面积超过140万平方米，建设周期为600天。项目包括全运村运动员住宅、配套五星级酒店和部分商业配套设施。建成后，将提供床位2.1万个，五星级酒店提供客房400套，以满足比赛期间运动员住宿、餐饮和娱乐需要。

　　卢铿介绍说，“海尔”的精心准备加“绿城”的专业支持，可能创造出一个在拿下项目后半个月之内开工建设、20个月内完成包括一座五星级酒店和约60万平方米“全运村”在内的全运会配套设施的业内奇迹。

　　2009年10月，第十一届全国运动会将在济南市举行。未来两年，济南市将投资1400亿元建设千余项工程。包括一座五星级酒店的全运村——运动员居住和相关商业服务设施是济南“全运建设”的重要组成部分。

　　上月10日，卢铿正式离开上实发展就任海尔地产董事长兼CEO，并提出“扎根青岛、立足山东、优先在东部沿海发展、逐步向中西部推进”的“海尔地产路线图”，计划在5年内使海尔地产进军国内地产“第一军团”。

　　巨资拿下济南全运村项目是海尔地产迈出青岛、树立品牌的第一步。卢铿告诉《第一财经日报》，海尔地产取得这一大型项目展示了低位崛起之势。2008年，海尔地产各项指标将会迅速全面提升。

　　大举进军地产，意味着海尔集团“思维方式”的重大变化。海尔集团虽然有着千亿的销售额，但利润却是一路走低。2006年海尔集团利润只有15亿元。而海尔集团首席执行官张瑞敏也正在执行1000天再造海尔计划。届时海尔集团的年营业收入也将达到600亿美元。

　　“对一个企业来讲，利润是第一位的。张瑞敏也深切感受到了这一点。”海尔集团内部人士告诉《第一财经日报》。

　　未来的海尔地产在海尔集团中的地位，将由现在的“不明显”变为“比较明显”。而这正是张瑞敏“再造海尔”计划的一个重要组成部分。卢铿告诉《第一财经日报》，虽然海尔集团仍将坚持家电主业，但根据他的预计，用不了几年，海尔地产在利润方面的贡献，也许就可以接近海尔家电的利润贡献。(李攻)