在日前召开的“中小房地产企业生存与发展战略研究会”上，广东省房协、学者、开发商一起联手“把脉”，尽管中小房企面临“钱”“地”瓶颈，但也得出一个结果：中小房企发展反而是正当时！

　　广东省房协和广东工业大学共同课题组刚刚完成的《中小房地产企业生存与发展战略研究》显示，目前中小房企在拿地和融资面临的生存困境令人担忧：占广东房企数量95%的中小房地产公司，有46%处于土地储备不足，有8%甚至已没有土地可开发；有66%贷款总额占债务总额在20%以上，而年均销量却不及大企业2%。

　　省房协日前邀请了专家、学者以及开发商对该份报告举行研讨会。广州大学房地产研究所所长陈琳对中小房企发展有信心地说：“面对当前低迷的房地产形势，不仅中小房企存在诸多问题，大企业其实也面临同样困境，地价下跌对中小企业也是个机会，可以抓住这个调整时期做大企业。”

　　一些专家也十分赞同：“地价下跌，中小房企应抓住机会，让中小企业走向大企业。”

　　专家们还开出了两大药方：对外建议政府分割地块进行出让；对内建议企业修炼内功，着重差异化和专业化经营，中小房企方能打破大企业的垄断。

　　“在当前的贷款政策下，企业主要是抓内部管理。”广州广电地产集团张总认为，中小房企应该寻求差异化、区域化、联盟发展以及专业化发展战略。

　　“中小企业要建设一些性价比高的住宅，而不是低档住房。”广东省房地产行业协会秘书长王韶补充说，要在市场细分中发现机会，如满足中低收入阶层的经济实用房、廉租房的建设；专门针对老人市场的老人公寓市场的开发等，同时将目前的以短期经营、以获取开发利润为主的营销方式转变为长期经营、以获取收益、保值、增值的营销方式，如出租好的项目产品，参与商业物业、旅游业的开发和营销。(记者赵燕华、实习生石俊)