关注政策房建设：谁来保障"保障房"之沪、杭篇 (9)

　　杭州中兴房地产开发有限公司副总经理 吴小刚

　　吴小刚：：确实保障性用房建设利润点是不高的(根据杭州市相关规定，经济适用房的利润核算在3%左右)。企业的生命是利润，所以从商品逐利概念上来看，还是可以理解的。

　　此外，还有一些主客观方面的原因。保障性住房是非常难做的项目，前期设计、后期管理投入相当大。由于后期住户是中低收入者，他们对住宅产品质量更加关注，另外还有生活配套没有及时跟上，后期难免会有很多投诉。这对很多房产商来说，是比较大的压力，不做反而比做更好。

　　半小时观察：

　　幸福的家庭都是相似的，不幸的家庭各有各的不幸，托尔斯泰这句名言告诉我们，对待中低收入家庭，保障性住房建设不能简单地一刀切，而要根据各个家庭具体情况，把住房保障体系设计的更为细致，针对不同类型的困难家庭提供不同类型的住房保障，只有这样才能让住房保障制度的阳光覆盖到更大的范围，惠及到更多的百姓。保障性住房的进展不仅仅体现在抽象的统计数据上，规划土地多少？投资多少？完工面积多少？说到根本，还要看它究竟帮助多少困难家庭圆了自己的住房梦，是否真正提高了他们的生活品质？从这个标准来说，如果要给住房保障制度打分的话，最重要的分数还是老百姓的满意度。(主编：孟庆海 记者：赵伟锋、罗凰凤、董婧源 摄像：张超、韩吉乐、杨新片、顾智义)