纷纷扰扰了将近两年的建外SOHO东区新老物业纠纷案终于告一段落。上周末,几百名业主商户齐聚建外SOHO东区广场,以“回家”的主题庆祝新业委会和物业公司的入驻,霸着不走的“老赖”物业全面撤离小区。
昨天下午,记者在建外SOHO东区9号楼门前广场看到,物业人员刚刚在周边植下了一批新树。停电、停暖、失火、打架、设备年久失修以及环境肮脏凌乱,赛特和宾至物业的混乱,曾让这个位于北京CBD中心地段的物业一度严重贬值。
业委会主任张明伟告诉记者,新的业委会入驻后,聘请第三方评估机构,建立了债权债务清算工作委员会,截至目前,共查出欠缴热力、电费2100万元;设备损坏费2500万元,而物业费欠缴估计在7000万元左右。为此,SOHO中国先垫资2000万元,作为小区的先期启动资金,偿还电费、功能费、设备维修等债务,之后再用收缴的物业欠款一步步填平所有债务。而且,业委会在银行建立了一个三方共管账户,业主7月28日之后缴纳的物业费归入新的物业公司,7月28日之前的物业费则打入共管账户,用于偿还前期债务。
建外SOHO东区新聘的物业“管家”,正是SOHO中国旗下的锦融物业公司。SOHO中国董事长潘石屹在采访中表示,建外SOHO的物业纠纷案,对于之前创立的“散售模式”,可谓是一个经验教训。潘石屹坦承,在建外SOHO东区两年多的物业纠纷中,他原想通过业主与物业公司协商解决、外加政府监督的方式处理这一事件,最终却还是依靠潘石屹所属的北京丹石投资管理公司建立独立运营的第三方物业费收缴平台。
这也最终让潘石屹认识到,今后商业项目的物业管理,必须由开发商掌控,且执行零利润运营,不通过物业费牟利。“SOHO中国今后将大力推广物业自我管理的模式,陆续在尚都SOHO、朝外SOHO、三里屯SOHO等北京多个项目,接入自己旗下的物业公司。SOHO中国也将增加持有物业比例,预计达到销售面积的20%。”(赵莹莹)
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