章迪思

　　日前，来沪参加会议的钟万勰院士忆起当年钱学森“钦点”他去中科大执教的往事：中国科技大学成立之初，钱学森作为中科院力学研究所所长，挑选了所里一批人才前去任教。其中，最年轻的钟万勰讲授理论力学课程。

　　用今天的眼光来看，当年钟万勰虽已在学界初露锋芒，但一来没有研究生学历，二来也没有“海归”背景，更没有“SCI论文”这类拿得出手的硬指标，在高手如林的中科大，对这样一个年轻人委以重任，真要有点胆识和魄力！后来的事实证明，钟万勰在中科大成功教授了陀螺理论、非线性振动等内容，不仅为培养新中国的工程技术人员作出贡献，自己的学术研究也达到一个新高度。

　　再看一看今天国内科研人才的选拔，纵有各类指标，还是良才难觅；同时，年轻科研人员又都感叹机会缺乏。这固然有多重因素，但钟万勰的故事，仍能给人一点启示。

　　伯乐相马，前提是伯乐“识”马。钱学森当时和钟万勰同在一线从事力学研究，还经常给后者布置课题，这匹“马”能走多远，“伯乐”一清二楚。而现在的人才选拔机制，有决定权的“伯乐”往往是行政领导，或是忙于四处拉项目、跑关系的“教授老板”。这两类“公务”繁忙的“伯乐”，恐难对人才在专业领域的表现了解深透，用人自然缺乏底气，于是乎，对SCI论文数等各种外部指标的依赖度才会与日俱增，这就叫“简单事情复杂化”。

　　伯乐相到千里马，离不开宽松环境。钱学森派钟万勰去中科大之前说了一句：“万一教不了也没关系，回来就是。”试想，如果一个25岁的年轻人被反复告诫 “只许成功不许失败”、“一定要为单位争光”，就算真有本事，恐怕也要发挥失常。再有，选拔人才本来是“仁者见仁”的事，有反对意见很正常，选错人也不足为怪，关键是要从中总结经验教训。要不然，选才问题恐怕只会越来越“纠结”。

　　有人问，像钱学森这样化繁为简的选才方式在今天还有操作的可能性吗？笔者很难回答。或许，这是钱老临走前留给我们的又一个难题吧。