漫漫“大众化”生存之路

　　有了大众化内容，并不意味着《陪我看电视》得以“大众化”生存。全国巡演的票房和口碑，才是检验一切遐想的最后标准。

　　2008年春节前，剧本大纲一见雏形，找演员和找演出商的工作前后紧挨着着手进行。深圳、上海、杭州、贵阳、成都、郑州、武汉、南京等地的演出，签约还算顺利。

　　第一站，在2008年9月深圳戏剧节上。

　　大幕拉开，王可然紧张地站在剧场的最后排，仔细数着上座率，看到座位逐渐被填满，他很意外，也满心欢喜。熄灯后，他坐在门口台阶上和观众一起感受舞台的气息。他说，那是最幸福的时刻。

　　中场休息，他再度不安起来，他跑到门外紧张地数离开剧院大门的观众人数，1个、2个……一直数到128个，王可然说，“我的脑子一下子懵了！”

　　10分钟后，离开的人们开始返回，1个、2个……当数到第128时，终于，那颗悬着的心“放下了3/4”。等到第二天演出时，他剩下1/4的心也最后放下了。

　　话剧不比电影或演唱会，全国巡演的难度比想象的还难。一般舞台剧也基本选择集中在经济条件尚好的省会城市，很少敢涉足其他城市，也极少有演出商愿意接。南京市演出商刘子龙几乎是南京话剧演出唯一的承办人，原因来自自己爱好话剧，而其他人不愿接就是它的市场始终不好。

　　2007年刘子龙开始介入演出市场，他回忆说，当年“五一”期间上演的《暗恋桃花源》，是迄今南京最火的一次话剧演出，“上座率达到八九成，票房一百多万”。当他在上海看了《陪我看电视》和它的上座率时，觉得“很振奋”，开始对这部赖式新话剧充满期待。

　　利用自己身在媒体的职业之便，刘子龙在广播、电视、报纸获得足够的免费时段和版面，为这部戏做足了宣传。最终约80万的票房虽然仅次于《暗恋桃花源》，但还是远远低于了刘子龙的预期。

　　以南京的城市底蕴和市民消费水平，除北京、上海之外，它应属演出的一类城市之列。刘子龙是土生土长的南京人，他清楚南京不乏有较高消费能力的文化人，可是经过近两年的话剧市场培育，它的文化购买力仍然很有限。在南京，去剧场看戏的人主要是大学生。

　　去年一年，南京仅有5部戏剧演出，不论是林兆华的《哈姆雷特》还是田沁鑫的《红玫瑰白玫瑰》，尽管有濮存昕、秦海璐的卖力拉票，依旧票房惨淡。而其中多数还是在小剧场演出的。刘子龙坦言，如果不算赞助和政府支持，单计票房的话，几乎所有的戏剧演出都是亏本。“要培育起话剧市场，还有很长的路走”。

　　王可然也清楚这一点。但他知道，“像《陪我看电视》这样的‘主流’题材，肯定能得到地方政府的支持或拉到赞助，加上票房，至少能保证不亏”——这种“大众化”戏剧的生存方式，对今天的戏剧人来说，似乎值得参考。

　　另外，在上海第三轮演出时，他发现，尽管没有满座，但上海大剧院的第三层——也就是票价最低的一档，却坐得满满当当，许多人整场都举着望远镜但意兴盎然。这给他一个很大的市场启发，“现在的平均票价是300元，以后我们平均票价定在200～250，一定能卖好。”

　　目前，《陪我看电视》已试足九个城市，加团购平均上座率达到八成。方旭很满意在表演中体会到观众与他的互动，他说，演员能和观众在同一个空间，感受到与观众之间最直接的交流和呼应，是演员最过瘾的时候，“那才是话剧的魅力所在”。

　　《陪我看电视》能否在北京其他地点演出，现还在协商中。而王可然已经开始酝酿一部新戏，他希望导演还是赖声川。 ★