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鲜为人知的朝鲜动漫产业 曾参与《狮子王》制作

2008年11月19日 10:42 来源:中国文化报 发表评论

  谈及动漫产业的领军人物,人们首先会想到欧美等老牌国家,以及日本的高桥阳一、宫崎峻等著名动漫制作人。随着美国卡通片《忍者神龟》的全球热映,一个陌生的名字——SEK和朝鲜动漫产业跃入了我们的视野。

  朝鲜动漫产业始露峥嵘

  2006年12月5日,自由亚洲广播电台(RAF)首先报道了朝鲜SEK公司以分包订单的方式参与《狮子王》和《忍者神龟》制作的消息。接着,法国媒体报道称,“朝鲜的动漫产业相当兴盛,其中最大的制作公司SEK曾替迪斯尼公司制作《狮子王》电视动画。韩国动画制作人协会的李奎中则表示,朝鲜的动画业国内罕有,制作水平不低于国际水准的产业,可以为该国带来急需的外汇以及接触到全球的信息科技人才。朝鲜动画公司的客户遍布北美、欧洲及亚洲,最主要的客户来自法国、意大利及中国。”

  朝鲜SEK公司始建于1957年,被业内人士称为朝鲜动画界的“老爷爷”。与SEK合作达7年之久、拥有动画制片公司KOAA Films.Lnc的美国动画监制尼尔森·申说,“朝鲜SEK是可以直接从事外贸业务的少有朝鲜公司之一,还可调派员工到海外(中国和欧洲等地)。我被SEK公司的制作手艺吓倒,他们的手艺比韩国还好。”

  几经周折,笔者两度走访坐落于平壤市中心胜利街、距离著名的“金日成广场”仅百米之遥的SEK公司,与公司负责人、技术专家进行深入对话,了解到SEK很多鲜为人知的事实。

  原来,SEK公司20年以来一直不动声色地拓展着海外业务。仅从1985年到2000年的15年时间里,SEK公司就与各国动画公司联合制作了100余部动画作品,其中有我们熟知的《狮子王》、《匹诺曹》、《泰塔尼克号》、《一千零一夜》、《庞贝城的一天》、《角斗士》等著名动画片。2003年起,SEK开始接到中国公司的订单。SEK负责人称,最近几年SEK致力于扩大与中国地区的业务,并把中国市场和与中国公司的合作作为未来发展的重点。目前,SEK正在物色合适的中国大型国有动漫企业作合作伙伴。

  就这样,当人们惊觉它的存在的时候,一直默默无闻、鲜为人知的SEK已经成长为一个羽翼丰满的、正在积极策划进军国际市场、欲在中国建立朝鲜动漫生产基地的动漫企业中的小巨人了。

  此外,朝鲜一些较小的动画制作公司也开始崭露头角,如“三千里动画工作室”,曾与韩国hanaro电讯公司合拍韩国系列动画片《笨企鹅系列》和《懒猫丁卡》也引起了较大反响。

  从SEK看朝鲜动漫的优势

  SEK公司的发展历程、经营管理模式、企业特点都具典型性和代表性,具备朝鲜动漫产业的典型特征,代表了朝动漫产业发展状况。

  首先,公司运营成本低,负担少。朝鲜国内劳动力成本整体水平低,目前平壤市月平均工资在2500朝币(折合1美元,按朝鲜市场换率)左右。SEK员工的月收入虽比社会平均工资要丰厚得多,但也不过每月3至5美元(估算),就算有1600名员工,工资支出部分占经营收入的比例也是微乎其微。其次,朝鲜实行三大免费制度,即医疗、教育、住房都免费,这三方面的负担全部由国家承担,企业没有任何包袱。

  其次,以儒家传统为基础的企业文化,使朝鲜员工便于管理,加之工作环境单纯,工作效率高。朝鲜是受儒家传统文化影响较深的国家,长幼有序、下级服从上级的等级观念根深蒂固,等级森严是其人际关系的基本特征。这样的企业文化和工作氛围,方便上级对下级的管理,有利于形成高效、严谨的工作秩序,消极怠工的情绪基本不存在。

  再次,产品价格低,质量好,在国际上品牌知名度高,在欧美市场受到青睐。SEK动画师的绘画基本功扎实,素描技术过硬,而且经多年与国外合作积累了很多经验,绘画风格和技术水平能与世界流行趋势同步,可以满足欧美国家大制作的要求,且制作成本不足欧美制作费用的1/2,所以SEK在欧美市场有非常好的声誉和品牌知名度。

  最后,相对完善的艺术人才教育培养体制和输送机制,使企业保有优秀大量人才和技术优势。朝鲜历来重视文化艺术的发展,艺术人才培养体系健全,艺术教育非常发达。SEK的900多名动漫手绘创作师主要是从中央和地方的美术大学、美术学院、文化宫艺术小组、美术创作社等地选拔。这些基本功扎实、技巧高超的漫画手绘人才是SEK一笔巨大的无形资产,也是SEK竞争力的核心。

  朝鲜动漫产业对我国动漫产业的借鉴意义

  中朝动漫产业具备相似性和互补性特点,具备互补性合作的现实基础。SEK公司的管理和发展模式,如一剂良药,提供给我们解决动漫产业现存问题的有效借鉴方案,是我国打造成功动漫企业可参照的成功典范。

  第一,政府用政策性调控手段,整合动漫产业资源,花大力气扶植几个知名企业,树立国际声誉和形象,从而带动整个行业的繁荣。比如,政府可用政策促成动漫企业间的强强联合,使零散的小企业,联合成为大企业,实现资金、人力和市场分额的整合,使企业具备承接大项目的人力、物力、财力,并有人力和财力搞原创创作。

  第二,积极对外合作,抓产品质量,走品牌化路线,用价格优势吸引国际客户,用高质量努力赢得良好的国际声誉和品牌形象,同时在合作中积累制作经验和实现技术交流。

  第三,培养技术人才,完善办学机制,提高教学质量,建立力学和就业间的互动机制。国家应重视对艺术人才的早期和长期培养,形成教育与产业紧密挂钩,加强职业教育对专业能力的提高,最终学校的教育水平达到可以为企业培养输送高水平的技术人才,企业可以为学校的人才提供理想的就业前景和就业条件。使教育产业和文化产业的链条可以环环相扣,相互扶持。

  作者:高宁

编辑:张中江】
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