中国农业银行股改前组织架构体系已初具雏形
2008年07月10日 17:19 来源:中国新闻网
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2008年5月12日,中国农业银行行长项俊波10日举行的2008陆家嘴论坛上表示,农行的改革是中国国有商业银行的收官之战。“目前,农行改革的各项准备工作已经基本就绪,实施股份制改革的时机和条件基本成熟,我们对农行改革的前景充满信心。” 中新社发 井韦 摄
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中新社北京七月十日电(记者 于晶波)正在紧锣密鼓推进股改进程的中国农业银行十日表示,随着农行总行日前相继设立内控合规部和授信执行部,该行股改前的组织架构体系已初具雏形。
据悉,新设立的内控合规部将牵头实施农业银行内部控制、合规检查和常规审计工作,授信执行部则承担农行授信执行管理、抵押担保管理、信贷在线监控和贷后监管等职能。
此前,农行已根据有关专业公司设计的组织机构体系改革方案,进行了一系列内设机构改革重组,相继设立了风险管理部、产品研发部、投资银行部、运营管理部等职能部门。并立足自身服务“三农”的市场定位,将原来的农业信贷部一分为三,分设为“三农”政策与规划部、“三农”对公业务部和“三农”个人业务部,有效提升了“三农”业务的专业化经营管理水平和运作效率。
农行有关负责人表示,与几家已经股改上市的国有商业银行相同,农业银行组织机构改革是其既定改革战略的一部分,既是农行健全和完善公司治理机构的内在要求,又是推动经营转型的重要举措。
该人士还强调,组织机构重组设置仅仅是组织机构改革在组织形式上的体现,更重要的在于下一步的业务流程再造,以更好服务客户,控制风险,提高效益。(完)
【编辑:闻育旻】
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