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破解排队难效应持续发酵 银行着眼于提高基本功
2007年07月20日 13:52 来源:中国新闻网

  中新网北京7月20日电 今年四月份,媒体上披露的“银行排队现象”引发出如何提高金融服务水平的社会大讨论。央行推出多项措施破解银行排队难题,提高自动柜员机取款交易上限,借记卡在自动柜员机取款的交易上限由现行每卡每日累计5000元提高至2万元。很多银行也做出相应的举措,有的提倡使用网上银行,有的提出使用手机银行等等。

  据了解,有相当一部分人是很依赖银行柜台服务的,他们是对ATM和网上银行等业务形式缺乏安全感。解决银行排队现象根本要从客户的需求和习惯性上入手,提高银行的柜面服务水平才是关键。

  为了能更好的提高柜面服务水平,银行展开了练兵热潮。近日,一场以“迎奥运,促服务”为口号的浦发北京分行第四届业务技术比赛比赛鸣锣开战了。本次大赛主要针对柜面常用服务,共设交易码配对、微机翻打传票、单纸单张点钞三个比赛项目。分设“个人单项奖”和“团体奖”两个奖项,均取前六名。全行各营业网点的108名优秀选手参加角逐,场面异常火爆。浦发银行是一家以技术领先和优质服务闻名的股份制商业银行,十分重视员工的业务素质培养,在这次比赛中选手成绩屡创新高,个别项成绩打破了该行历史最好记录。

  浦发北分郑榕副行长说:“仅仅是给客户一个灿烂的微笑或是多说几句文明用语是远远不够的,高水平的金融服务包括了金融产品、营业环境、服务手段等等,这其中还有一个必不可少的因素就是效率。没有扎实过硬的基本功,提高效率就等于是空谈。”

  在缓解银行排队事件中浦发银行北京分行也作了很多工作,实施网点资源优化,业务流程优化、推进网点建设、自主设备布放以及不断完善网上银行和电话银行等措施。各北京支行营业厅在合理配置窗口、人员、机具的基础上,在节假日以及业务高峰期赠开了弹性窗口,并强化大堂经理疏导、缓解柜面压力的工作职能,引导客户使用自主设施,减轻柜面压力,减少客户等候时间。同时,银行还专门成立服务监督小组,全面领导、分工负责全行的临柜服务质量管理工作,有效地解决了客户排队过长的问题,促进各支行塑造出优质服务形象,构建和谐的金融环境。


 
编辑:李淑国】
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