电力央企将获国资委约百亿元注资———据报道，国资委第二单注资规模在100亿元左右，注资对象包括五家电力集团和两家电网公司。至此，在东航、南航两大航空集团公司相继获国资委注资后，国资委的第二个“大礼包”终于浮出水面(1月19日《新快报》)。

　　对这些被注资的企业来说，这真是一笔丰厚的春节厚礼。用经济学的“切口”说，这体现了一种典型的“父爱主义”。有了这种“父爱”，电力央企这位国家宠儿过的是一种典型的“小皇帝”式的生活：经济高涨时赚了钱，却并不向国家分红，而是自己拿来发年薪、发奖金、建楼堂馆所、买豪华轿车、出国“考察”，经济不景气时赔了钱，自有国家注资、兜底，何等快活？

　　在目前情况下，国家对电力央企实行父爱主义，也许确实有其必要性，因为电力是基础的基础，没有了电，则一切免谈。但笔者在这里想提醒国资委的是，“父爱”和“溺爱”之间，并没有一道不可逾越的万里长城。有原则的“父爱”可以使子女成长为对社会有用的栋梁之才，而无原则的“溺爱”，则只会害了孩子，害了社会。

　　和许多人想像的不一样的是，在最主张自由放任的美国，国家对重要的企业，也是有父爱主义的。只是和中国的父爱主义相比，那里更像是一位“严父”，实行的是一种有原则的父爱。比如在眼下的金融危机中，美国汽车业的三大巨头通用、福特和克莱斯勒同时陷入困境，不得不请求美国政府投放救助资金。美国国会一方面批准了巨额救助资金，另一方面也开出了严厉的条件，包括“公司必须接受管理层薪资水平限额，取消一切奢侈消费；在法律限期内公司首先偿还国家债务；在未付清政府债务时不得另派股息……等等”，总而言之，给人的印象是对企业很不客气：钱，老子是给你了，但乱花是不行的！

　　相比较而言，我们就更像是一位对子女溺爱无度的“慈父”了，一把就封了一个100亿的“大礼包”，有没有同时要求电力央企“必须接受管理层薪资水平限额，取消一切奢侈消费”呢？没有！在给钱的时候不提出相应的要求，那这些钱究竟是被他们用来发电、输电，还是胡乱挥霍掉了，就只有天晓得了。

　　期待国资委也能够像美国的有关方面那样，成为国企的一位“严父”，对电力央企及其他国企，可以“父爱”，但不要“溺爱”。溺爱不仅无助于这些企业健康成长，而且也不能让纳税人服气。(郭松民 ）