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电力企业不能只涨价“开源”不挖潜“节流”

2008年01月25日 09:16 来源:北京青年报 发表评论

  目前,由于电煤供应不足,全国电力缺口达6963万千瓦,已经有13个省级电网出现不同程度的拉闸限电。业内人士称根本不缺煤,企业希望以此要挟涨价。(1月24日《新快报》)“孩子哭了抱给娘”是一些国有企业的习惯性思维。在当前部分物价开始上涨,特别是食品等居民消费品涨幅明显的情况下,习惯于期望通过涨价的方式来“消化”企业内部亏损的供电部门早就开始“眼热”,盘算着电价如何借物价上涨的“东风”来提高自己的“赢利能力”了。然而,当政府利用宏观手段对物价进行调控,并对电价进行严格控制的情况下,一些供电企业又开始像有关专家剖析的那样,“对生产力热情急剧降低,甚至想以此来向国家‘逼宫’”。这种利用冬天群众用电御寒和企事业单位用电高峰的关键时期来向国家“逼宫”,企图以此为契机发“电难财”的做法,不仅是部门利益、本位主义作祟的极端表现,也违背了国有企业应该服务国民经济和群众利益的本质和宗旨。

  企业资产的增值、保值主要通过两种手段,一种是“开源”,另一种是“节流”。一些企业通过涨价等“开源”手段来增加利润当然无可厚非,但是,电力企业是国有垄断企业,而且是与群众利益密切相关的公共企业,在这种情况下,如果电力企业老是采取涨价的办法来“广开财源”,势必会直接影响到群众的利益。因此,在近年电价已经多次调高的情况下,电力企业首先考虑的应该是挖掘内部潜力“节流”,而不是通过涨价来“开源”,更不能采取达不到目的就向国家“逼宫”的做法。

  而且,从现有情况来看,电力企业内部大有“节流”的潜力可挖。据国家劳动和社会保障部副部长步正发在2006年的一次演讲中透露:“目前,电力、电信、金融、保险、水电气供应、烟草等行业职工的平均工资是其他行业职工平均工资的2至3倍,如果再加上工资外收入和职工福利待遇上的差异,实际收入差距可能在5至10倍之间。”(2006年5月18日《人民日报》)这说明,仅仅从电力企业职工收入与社会平均收入的巨大落差来看,这方面就很有节约成本的潜力可挖。在剖析当前一些电力企业为何边涨价边亏损的原因时,煤炭市场研究专家李朝林曾尖锐指出:“电力企业的亏损并不仅仅在于电煤价格上涨,电力企业本身的市场化程度低下、员工福利过高等问题都是造成电力企业亏损的重要原因。”

  这些都说明,电力企业目前最迫切的办法不是靠涨价来“开源”,而是降低内部成本来“节流”。也惟有走出“孩子哭了抱给娘”的长期依靠政府的习惯思维,电力企业才能够真正成长壮大。(陆高峰 江苏博士)

编辑:席梦婷】
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