- 个案资料

　　张先生，45岁，某集团高管，税后年薪45万元；易女士，41岁，某大型企业中层管理人员，税后年薪24万元；两人有单位办理的医疗保险、养老保险等。夫妇俩在十年前都购买了重大疾病医疗保险，保额分别为15万元；有个女儿上高一，在学校参加了学生医疗保险，还有单买的保额20万元的重大疾病医疗保险。夫妇双方父母都有退休工资和普通的医疗保险，在目前无大病的情况下暂不需要儿女负担。

　　家庭拥有城内150平米和城郊250平米住房两套，目前市值350万元和540万元；因考虑常住城内，周末和节假日住城郊，两套房屋均暂不考虑出租。城外250平米的住房为今年刚贷款购买的，每月还款25000元，还款期还有10年。目前除留有备用的定期存款10万元外，基本无银行存款。

　　现有私家车1辆，准备两年后淘汰买一辆30万元左右的轿车。

　　家庭日常花销每月约6000元，全年约7.2万元。每年家人旅游及给父母补贴约5万元。

　　每年房屋物业、供暖等运行费用约3万元。商业保险支出9000元。

　　- 理财目标

　　1、开始进行养老规划；

　　2、孩子7年后大学毕业后可以出国深造；

　　3、父母大病时可以随时提供帮助；

　　4、尽可能提前还清银行贷款。

　　5、尽可能合理利用余钱并保值增值。

　　- 财务状况分析

　　张先生和易女士同为四十而立的年龄，事业有成，属于金领高薪一族。他们比较注重生活品质，刚刚负债买了郊区住房，平时住市区，周末住郊区。上有老下有小，老人平时不用他们负担。二人年收入69万元，家庭年支出46.1万元，其中房贷支出30万元，占收入的43.5%，略高于合理的40%负债收入比例的上限。其他支出尚在合理的范围之内，年度结余22.9万元，结余比例33.2%，处于合理水平。

　　从资产来看，张先生和易女士的家庭资产市值900万元，远远超过普通大众的资产规模，这也是他们多年努力打拼的结果。具体分析资产结构，房产市值890万元，占98.9%，而且全部为自住房，无法给家庭带来现金收入。他们的金融资产只有10万元，仅占资产的1.1%，作为备用现金，不足三个月的生活费支出，流动性比例偏低。这种资产结构显然是不太合适的，这种资产结构限制了他们多渠道获得资产增值的可能性。他们的偿债比例为24.4%，处于合理水平。

　　张先生和易女士高房产低金融资产的资产结构影响了他们的资产增值潜力和财务目标的灵活性。另外，他们的收入全部来源于工薪，且未来一段时间里可供调配的资金仍全部来源于收支结余，保障他们的收入能力是实现未来财务目标的基础。而夫妻俩的保险额度各自只有15万元，不足一年的工薪收入，这样的保障明显是不足的。孩子的保障目前来看是足够的。