据7月底公布的业绩报告显示，全球迪斯尼主题公园业务第三财季下降19%，为5.21亿美元，销售收入下降9%，为28亿美元，金融危机以来游客的消费减少是导致乐园门票平均价格、餐饮和消费产品收入降低的主要原因，这使迪斯尼世界度假区、度假俱乐部，巴黎迪斯尼乐园等营业额下降。

　　金融危机以来，美国的主题公园公司境遇可谓举步维艰。从媒体的报道足以可见一斑：据华尔街日报11月2日报道，世界上最大的主题公园公司六旗(SixFlags)第三财季的盈利微弱，仅为1.1%，事实上，早在今年6月份，因负债额居高不下且无力实现利润增长，该公司于6月13日向法院申请进入破产保护程序。据彭博社10月30日报道，环球影城主题公园(Uni-versalCity)自今年5月份来带头出售大量价格低但是风险大的债券。

　　究其原因，一方面是因为金融危机的影响，另一方面，美国的游乐业经过多年的发展，早已“熟透了”，在本土早就出现了过剩的现象。因此，在当前，就连迪斯尼这样的游乐业大鳄也逃不了蹒跚前进的命运。

　　另外，普华永道此前发布的《2007-2011年全球娱乐和媒体前瞻报告》中有关主题公园发展的预测认为：亚太地区将成为全球主题公园消费增长最快的地区，总消费将从2006年的62亿美元增长到2011年的81亿美元，年增幅为5.5%，而游客总数也将从2006年的2.44亿人次增长到2010年的2.83亿人次，年增幅3%。推动这一快速发展的主要动力是中国和印度经济起飞所带动的当地人口可支配收入的激增，他们对娱乐的需求也将大为增加。报告同时还预测中国和印度也将在今后几年迎来大量主题公园的兴建。

　　伴随着中国经济的企稳回暖，以迪斯尼为代表的美国游乐公司来中国寻求“救命稻草”也就不足为怪了。

　　高额特许费导致连年赤字

　　香港媒体寄语上海迪斯尼别重蹈覆辙

　　□本报驻香港记者高云岗

　　香港对上海迪斯尼项目的关注大致可分为三个时间点，一是近几日，因为盛传上海下周宣布落实兴建迪斯尼；二是今年年初，因为美国沃尔特迪斯尼公司1月9日发表声明，正式承认与上海市政府签订关于迪斯尼项目的框架协议；三是今年年中，因为特区政府6月30日宣布与沃尔特迪斯尼达成协议，香港迪斯尼乐园将增建3个主题园区。而关注的焦点，则是香港迪斯尼对于上海的可借鉴经验，以及沪港两地迪斯尼乐园的竞争关系。

　　《香港商报》11月3日以《香港尴尬上海可为鉴》为题报道说，上海迪斯尼项目箭在弦上，但香港迪斯尼“旺丁不旺财”的尴尬却值得上海方面好好研究。香港中文大学财务系副教授苏伟文表示，美国迪斯尼公司所收取的高额特许费被当作经营性开支，正是香港迪斯尼项目亏损的根本原因。首先，游客在香港迪斯尼的消费中门票仅占50%，另一半是用于购买纪念品和餐饮，门票占总收入比例大大低于其他迪斯尼乐园。根据过去与迪斯尼公司的协议，特区政府能分成的是基于门票收益部分。在扣除迪斯尼公司的特许费后，香港迪斯尼连年赤字，更无从谈给股东分红。其次，迪斯尼公司其他的附属经营项目，如迪斯尼酒店、收费的迪斯尼频道等当时作为一揽子项目引进，而这部分利润也与特区政府无关。苏伟文认为，香港过去从香港迪斯尼乐园项目上“无钱可赚”的尴尬值得上海引以为戒。