大气候变了，小气候自然要顺势调整。

　　由于受全球经济危机冲击，外需市场不振，作为全球家电制造基地，顺德家电遭遇了20年来最为困难的时期。顺德家电走向何处？这不仅仅是单个企业必须面对的难题，也是顺德区、佛山市乃至整个广东制造都要面对的一大课题。

　　从外需市场转向内需市场，顺德家电正在拐大湾。日前，“顺德家电”经国家工商总局批准，正式成为集体商标。与此同时，首家“顺德家电”连锁店在小家电制造基地勒流亮相。“顺德家电”成功实现三级跳，从一个区域制造基地，变身为一个集体商标和家电连锁品牌。

　　外需不足内需补，巨大的内需潜力，在国家大力刺激政策(如家电下乡)的推动下逐渐变成现实购买力。可以说，内需市场已经成为顺德家电走出困境的不二选择。广东省适时启动的“广货北上”策略，表明政府相关主管部门对市场大趋势洞若观火。

　　“顺德家电”积极向内需市场转型的同时，台湾首富郭台铭也于日前亮出了三年建万家门店的3C及家电连锁渠道计划，国内家电渠道格局正在发生深刻变局。

　　顺德家电大转弯 对内需市场寄予厚望

　　作为家电之都，顺德是全国品种最全、规模最大的家电整机及配件生产基地，共有家电企业3000多家，培育了诸如美的、格兰仕、科龙、万家乐、万和等一批在国际国内市场都颇有影响力的知名品牌。多年以来，海外市场的巨大需求，消化了顺德家电庞大制造能力中的大部分。顺德家电的代工和自有品牌产品在海外市场拥有较大的市场份额。

　　然而，百年一遇的金融危机，让海外特别是欧美需求遽减，顺德家电出口遭遇前所未有的冲击。尽管现在欧美经济已经出现复苏迹象，但要恢复到此前的水平尚需很长时日。显然，此前对外需市场过度依赖的顺德家电，必须大拐弯，向内需市场谋生存发展之路。

　　国家层面出台的“家电下乡”政策，和广东省前不久推出的“广货北上”策略，为顺德家电大力向内需市场转型创造了条件。

　　从今年年初开始，顺德家电行业就筹划顺德版“家电下乡”，计划由顺德家电商会牵头组织会员企业，以连锁加盟形式在全国乡镇市场建立自主营销渠道。日前，首家“顺德家电”连锁加盟店已在顺德勒流正式开业迎客。

　　顺德区经贸局中小企业发展部门相关负责人在接受记者采访时强调，“顺德家电”自建渠道，大力拓展国内市场，当然看好内需市场。“金融危机的影响是长期的，出口难的行业不仅仅局限在家电行业。‘顺德家电’自建渠道的模式，是一种有益的探索。”

　　中国区域经济学会秘书长陈耀指出，目前品牌建设的大趋势是摆脱贴牌路径，走自主品牌路线。而品牌建设的方式有很多种类和层次，比如产品品牌、企业品牌、区域品牌。在政府部门的支持下，“顺德家电”成为集体品牌并打造实体连锁渠道，对顺德家电特别是中小品牌是很大的支持。