- 大事记

　　达娃“婚姻”历程

　　1996年，金加投资有限公司与杭州娃哈哈集团有限公司、浙江娃哈哈实业股份有限公司三方共同出资，共同组建五家合资公司，持股比例分别为51%、39%和10%。

　　双方于1999年签订《商标使用许可合同》。

　　娃哈哈集团旗下的非合资公司壮大发展，产品沿用“娃哈哈”商标。

　　1998年，达能成为金加公司唯一股东，获得娃哈哈合资公司51%控股地位。

　　2006年4月，达能要求以40亿元净资产价格并购娃哈哈非合资公司51%股权，遭娃哈哈抵制，“达娃”纠纷爆发。

　　2007年，达能要求以约200亿的价格将其投资在合资公司的股权售给娃哈哈，被娃哈哈拒绝。

　　2007年5月开始，双方进行了数十起国内外官司战。

　　2009年9月30日，达能和娃哈哈发声明称达成和解。

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　　一场商标引发的“战争”

　　达能与娃哈哈的“姻缘”起源于1996年。当时，达能集团与娃哈哈集团牵手成立了5家合资公司，并约定中方不能经营生产与合资公司有竞争的产品。

　　随后10年，娃哈哈集团又建立了一批与达能没有合资关系的公司，并生产以“娃哈哈”为商标的系列饮料和食品。2007年，达能以娃哈哈非合资生产的产品擅自使用“娃哈哈”商标违反合同为名，要求以40亿元人民币的价格并购娃哈哈集团其他非合资公司51%的股权，遭到娃哈哈集团董事长宗庆后的强烈反对。

　　达能随后称宗庆后违反协议，在合资公司之外使用娃哈哈商标，并发展了与合资公司竞争的一批企业。随后，双方分别在美国、瑞典、杭州等地提起一系列诉讼与仲裁申请，引发“达娃”之争。

　　截至目前，达能与娃哈哈的中国诉讼，均以达能败诉而告终。(李静)