江南春：回到原点开始第二次创业

　　新浪CEO曹国伟在给新浪员工的公开信中曾表示，带领团队开始第二次创业，但同样面临“第二次创业”问题的是分众董事长江南春。

　　根据此前新浪与分众的合并计划，分众系应当可以名正言顺地入主新浪董事会，对此，新浪CEO曹国伟也对外证实了这一点，而大部分业内人士也认为，在新浪、分众双方合并计划中，分众似乎比新浪更需要二者跨媒体的“协同效应”。

　　根据9月18日分众传媒2009年第二季度的财务报告显示，公司当季净亏损为2290万美元，已经是公司连续第三个季度出现亏损。

　　但与新浪合并案的终止，无疑也让江南春直接染指更大领域互联网业务的计划受阻，尽管并不排除未来与新浪有各个层面的合作，但是回到原点的江南春，仍将单独面对带领团队突围的问题。

　　而就在几天前，江南春本人以1.42亿美元购入分众股票，持股比例从10%增至19.3%，继复星之后，成为分众第二大股东，以提振士气，并显示共进退的决心。

　　在这场合并案中，江南春也绝非一无所获，此前就有知情人士表示，在并购的过程中，江南春其实是以退为进，实现自2008年初仅任分众董事长一职之后的权力回收。而事实也证明，在与新浪分众案待批的过程中，分众C EO谭智辞职，谭智、余蔚离开分众董事会———被外界视为管理复杂的分众公司，结构得以调整和改变。

　　陈天桥：登临意谁人会

　　这是陈天桥当年在M SN上的签名，而在几天前，从盛大公司拆分出来的盛大游戏在美国上市融资10 .44亿美元，创造今年美国IPO融资纪录，再度证明盛大从来不是一个缺乏梦想和蓝图的公司。

　　而当四年前盛大在闪电收购新浪19.5%股份成为公司的一大股东之后，也确实提出了一个“互动娱乐”的宏伟构想，为新浪提供了一种转型可能性，陈天桥当年的一句名言是：“大家终究会理解这次收购。”不过最终因为双方议价未达成协议而作罢。

　　陈天桥当时的一句话至今令人感慨：“即使我不是中国最爱新浪的人，也是中国最爱新浪的人之一。”

　　在新浪毒丸计划最终拒盛大于董事会之外以后，盛大最终出售所持新浪股份，与复星类似的是，盛大也从这笔投资中获得8600万美元的收益。

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　　新浪多元化再启程

　　在与三位企业家发生纠葛的同时，几年来，业界还曾传出雅虎、中国移动、TO M集团试图收购新浪的消息，就像那个青鸟最终是在自己家里被发现的故事，新浪管理团队最终成为公司第一大股东，这也意味着，一段时期内新浪结构将保持稳定，并基本关闭了外界收购的大幕。

　　对于新浪未来的发展规划，曹国伟在9月29日上午就对外表示，此次管理层M BO，真正解决了新浪多年来股权分散的问题，使得公司可以在新领域没有顾忌地做探索。而新浪此次也一改以往发展“门户+广告”战略核心路线，表示将会朝着多元化模式、多元化收入方向发展。

　　曹国伟就表示，“一方面，新浪网络媒体和网络广告非常强，所以在这方面会继续投入，另一方面，也会在垂直领域进行深入拓展，在手机互联网，游戏及电子商务等各方面开拓新的业务，实现新的收入来源，包括社区、视频、手机新浪网领域都不排除战略合作、资本运作的模式。”

　　而曹国伟同时表示，在一些垂直领域，也正在尝试新的模式，比如新浪目前和易居的合作，此前7月，新浪就与易居(中国)控股有限公司达成协议，新浪房地产网络业务将与易居旗下的房地产信息咨询业务合并，并准备向美国证监会递交上市说明书。

　　由此可见，从此前与雅虎组建一拍网、与韩国N C SO FT合并成立游戏公司、收购在线旅游服务上海财富之旅，再到把这些业务逐一瘦身，强化网络广告在新浪的核心战略地位，(但同时在广告领域也面临百度、腾讯等公司的强力竞争)再到多元化拓展新的收入来源，新浪演化出“多元→单一→再到多元”的转变。但是正如以往所面临的问题，在庞大用户群的基础之上，这些电子商务、网游、甚至是视频、手机互联网新业务与新浪原有优势业务有多大程度的重合，选定依靠内力发展的新浪如何成功转型，都是新浪在这场历史性改变之后马上要面对的问题。(本报记者　李宽宽)