9月13日，一个新的印象系列实景演出的排练正在北京798艺术区的一间工作室里进行。这个名为《印象大红袍》的演出，今年年底就将在福建武夷山上演，距离今年三月推出《印象海南岛》不到一年的时间，这让我们明显感觉到了“印象系列”加速的步伐。

　　记者：“像印象系列你品牌下面一个很成功的产品，这个系列还会继续做下去吗？”

　　张艺谋：“这个会继续做下去，这个之所以它很成功，它能延续它有最大的一个市场，就是中国的旅游市场，你注意到中国人现在有钱人，一年当中几次黄金周还有很长时间的旅游的热情，所以中国人这个游山逛水，买房子买地，咱就说有钱人大概就这方面的支出很大，人很多，所以你到每一个旅游的景点去，一些重要的地方去，你都会发现这个，它是长盛不衰的，偶尔会受到某种冲击和影响，但是迅速就恢复，两三个月就恢复了，又开始了天天都是人，车水马龙的，像这样的一个项目，就是像印象这个项目是基本它是依附在旅游产业这个链条上的话，应当说它是有相当长远的生命力的。”

　　记者：“你会以一种什么样的方式来参与？”

　　张艺谋：“印象系列？”

　　记者：“之前印象刘三姐您是参与程度是很深的？”

　　张艺谋：“对，那是因为第一个，那第一个就基本上把我就拖进去了，后来就好一点，后来我们有一个团队，尤其有了王潮歌、樊跃两位比较能干的导演，所以基本上都是他们来主事，那我都是宏观的了。”

　　巨资打造《图兰朵》另藏市场玄机，远比两场演出的票房更重要

　　通过打造印象系列实景演出，张艺谋和他的团队摸到了商业运作的门槛，而最终把他们推进商业大门的，还有另外一只手。2006年4月，张艺谋铁三角团队的印象创意工作室改组为北京印象创意艺术发展有限公司。也就是在这个时候，风险投资破天荒地与他们这帮导演有了第一次亲密接触。

　　熊晓鸽：“我们主要是和艺谋导演、潮歌导演、樊跃三位，我们一起搞一个公司，然后我们，我们是提供一个，一个主要的一个投资商，那么其他几位的投资，但我们比较主导这个投资这个项目，这样的话，我们这个团队就可以到各个地方，去到不同的地方去设计做这些印象的这个演出。”

　　IDG，美国国际数据集团，从1980年投资开办《计算机世界》报开始，IDG已经在中国投资了包括《时尚》杂志、百度、搜狐、腾讯、慧聪等在内的一系列杂志、报纸、互联网站和软件公司，算得上是在中国最早涉足文化产业的国际风险投资机构。

　　记者注意到，从最初的两部作品《印象刘三姐》和《印象丽江》的运作方式看，都是地方政府或者当地企业投资搞起来的，而且现在还有那么多地方等着做“印象系列”，缺的应该不是钱，那么“印象系列”为什么要选择IDG的风险投资呢？

　　熊晓鸽：“因为你未来的发展的话，不是说只是弄一个show，更重要的话说你怎么把这个东西做得更大，任何一个文化的产业的话，你不可能离开资本市场的，因为你就像全世界最大的这种娱乐公司，像迪士尼也好，什么公司也好，他都是有一个，原来有一个创意有一个团队，但是你想把他做得非常大的话，你必须要资本的一个运作。”

　　那么资本运作究竟会给印象系列带来怎样的变化呢？总导演王潮歌跟记者说起了她心底的一个梦想。

　　王潮歌：“中国能不能出现一个文化产业的上市公司。这个理想我认为非常棒，说上市咱就发财了，上市大家就都有钱了，上市就怎么怎么着了，这个目的真是为其次，因为我不怕大家笑话，我心里有一个梦想，我要让为这个民族做贡献，这个贡献的所有目的就是我想让全世界人看，我们是这样的，那如果说我们的企业能做的特别好，我们印象系列特别好，我印象拉斯维加斯去，我印象大峡谷去，我印象乞力马扎罗山去不好嘛。”

　　记者：“这是你的梦想？”

　　王潮歌：“它不是我一个人能力达的到，但是我起码这么想，我起码觉得他们应该看看我们中国艺术家的表演，他们应该看看我们的胸怀，他们应该看看我们要表达什么，你再去慢慢想想，我起码要做这个事情，所以我很欢迎像IDG这样的伙伴，他们帮我们一起完成这个理想。”

　　导演王潮歌希望借助资本的力量把印象系列演出推向世界各地。而作为风险投资商，在商言商的IDG更希望把印象系列的成功模式推向更广阔的市场。实际上，这次巨资打造《图兰朵》就另藏市场玄机，这远比两场演出的票房更重要。

　　熊晓鸽：“当然鸟巢是外面很巨大，但是里面的场地的话，像标准的运动场，因为有个400米的跑道，所以它的场地的规模一定是一样的，那么这种东西的话，你如果说形成了一种模式的话，这种形式的话可以，不停别的地方去复制，不仅仅是咱们中国的北京，怎么可以到上海可以到广州，可以到日本，可以到美国，可以到韩国甚至欧洲，它的发源地去演出，只要有那么一个标准的体育场就可以练。”

　　事实上，10月6号、7号即将在鸟巢上演的《图兰朵》，即使票房大卖，也只能收回6、7000万，相对于1.2亿元的投入还差很远，《图兰朵》出品人叶迅告诉记者，他真正图谋的，是《图兰朵》的全球市场。