刘戈：从理论上来说的话，规模大了，它可以有更多的钱来投入到安全上，或者的话，改变它的技术条件等等，但是我们现在看，由原来的山西省的7大的国有的地方国有的煤矿，要整合2千多家小煤矿，这个难度在短时间内太大了，你想平均下来，一家企业的话要整合好几百家企业。

　　主持人：对。

　　刘戈：你的矿长从哪儿来，你的技术员从哪儿来，你的安全员从哪儿来。所以的话，我觉得这样的一个速度情况下，能不能保证今后就没有矿难了，所以这个的话，还是打问号，我觉得肯定不能说是你重组了变大了，自然就变好了。

　　主持人：是。

　　刘戈：这是两码事情。

　　主持人：对。

　　刘戈：要做的工作还很多，而且这回看了，好像是一个关起门来的这样的一种重组的方式，那么是不是这种，他一定是最有效率的，我觉得还是可以要看一看的。

　　马光远：我觉得这么多年煤炭资源的浪费，包括安全程度低，并不仅仅是“煤老板”造成的，这个我们应该有清醒的认识。我们看到这个，这一次山西通过做减法来提高煤炭的资源利用率，来提高这个安全生产的这种标准，那么我认为这种做法本身，这个方向肯定是值得肯定的。

　　主持人：方向是对的。

　　马光远：那么提高集中度是对的，但是这个仅仅通过数量的变化，不可能引起质的飞跃，那么如果说仅仅通过数量的减少，能达到这种生产安全度的提高的话，这个事就有点儿太天真，可能有点太幼稚，所以我认为在做大做强的同时，特别在国有一统天下的情况下，我看到这个网友所引起的一些担忧，我觉得都是非常非常引起有关部门关注的。所以在做大做强企业的同时，还应该在生产安全的这种水平方面，在制度的这种遵守方面，而且在生产技术的提高方面，那么更应该有一些强化，强制化的标准去进行推进的话，那么这种从质到量，这种飞跃本身，可能才是大家所期待的。

　　主持人：是，当有了一个好的开始的时候，其实更多的细节，还是值得我们注意的。我们再来看一看网友对这个问题的最新关注，署名“春天”这位网友说，“政策要有连续性和稳定性，整合重组要实事求是，开采工艺要因地制宜，对重组的小煤矿要提高准入门槛，要加大监管的力度。”

　　那么如果才能够让我们的这一次改革真正的出现成效，我们也特别采访了一些特约评论员，马上听一听他们的观点。

　　周大地(国家发改委能源研究所研究员)：事实说明几千家矿在山西省，是很难让他们自己把自己变成一个现代化的煤炭矿业的。我感到山西省这次做的还是非常及时的，中国的煤矿虽然产量大，但是现代化程度低，分散度太多。另一方面管理也相对比较混乱，特别在山西的几千个矿管理层次也过多，也造成了越界开采、井田重叠，不能真正的把资源经济利用，不能搞现代化的大矿，所以在这种情况下，我们中国的煤矿建设要走一个安全、现代、高效这么一个路子。