新华网北京8月30日电 题：印迹·突破·新生——大寨、小岗、华西三村采访录

　　记者陈先发、刘健、孙彬、高风

　　“看看我们不久前获得的中国驰名商标牌匾。”大寨村党总支书记郭凤莲满面喜色地告诉记者，“大寨”这个村名如今已成为22种商品的驰名商标。

　　历史的发展总是超出人们的预见。大寨，这个曾经“火”遍全国的村子，如今以与当年全然不同的方式，再次“火”了起来。

　　历史每前行一步，都有她的形象代表。共和国60年农村发展史上，醒目地书写着山西昔阳县大寨村、安徽凤阳县小岗村、江苏江阴市华西村等村庄的名字。她们代表着共和国农村的不同时代，而她们的发展变化，则透示着中国农村的美好未来。

　　历史，不该成为发展的包袱

　　大寨其实并不大，面积不到2平方公里，520口人，本来是中国普通得不能再普通的一个小山村。上世纪60年代，大寨人靠自力更生、艰苦奋斗，硬是将“七沟八梁一面坡”变成高产稳产的“海绵田”，成为当时人与恶劣自然条件抗争的典范，受到毛主席的称赞。一场“农业学大寨”的运动随后席卷全国。1964年，17岁的郭凤莲也成了全国闻名的“铁姑娘”。

　　“文革”结束后，山西省委《关于农业学大寨运动中经验教训的检查报告》指出：历史已经证明，把先进典型的经验模式化、绝对化、永恒化的做法是错误的，有害的。

　　头上的光环突然消失必然带来迷惘和失落。这个计划经济时代的“革命样板”陷入低谷达10年之久。

　　1991年，郭凤莲被任命为大寨村第八任党支部书记。“市场经济条件下，大寨的发展路子究竟该怎么走，是建设一个政治化的大寨，还是建设一个市场化的大寨？”郭凤莲和大寨人冷静思考后认为，历史，不该成为发展的包袱！

　　放下了包袱便一身轻松。全村老少积极兴办企业，走上经济强村之路，建起了多家公司，并依托名地、名人优势，从外地引进资金、项目、技术、人才。

　　如今，“大寨”牌核桃露、服装、铝塑管、水泥等多种产品行销市场，取得了骄人业绩。“大寨”成功实现了品牌转化。2008年大寨村民的人均纯收入突破1万元，是全国农村人均纯收入的两倍。

　　大寨曾经的失落与困惑，小岗人也遭遇到了。严俊昌曾用“一朝迈过温饱坎，二十年没过致富关”来形容小岗村的发展状况。

　　1978年冬天的一个寒夜，这位“大包干”的牵头人，跟小岗十八户农民在一份分地到户的“秘密协议”上摁下鲜红手印。中国农村基本经营制度——家庭联产承包制从这份“秘密协议”萌芽，波澜壮阔的农村改革大幕由此拉开。

　　“大包干”第一年，即1979年，小岗村发生了巨变。全队粮食总产13万斤，相当于前15年粮食产量总和；人均收入400元，是上一年的18倍。可扬眉吐气的光景没持续几年，在风起云涌的市场经济浪潮中，小岗村的发展步伐渐渐滞重，越来越多的村子后来居上。小岗人异常苦恼：为何起了个率先改革的大早、却赶了个迟迟不能腾飞的晚集？

　　严俊昌们苦苦思索，终于砸开紧锁脑筋的桎梏，看到了问题的症结：小岗村成名于“分”、得益于“分”，却也受制于“分”，在市场重新配置经济要素时，仍不敢打破“分”的“老真经”，过去的成功经验成了今天的发展包袱。

　　1997年，严德友担任小岗村党支部书记。他发现粮食产量已近极限，再靠“包干”式的独立耕作难以增产增收。而小岗村和其他农村地区一样出现打工潮，部分农田闲置，面临“撂荒”的危险。

　　“我就想把这些土地做精做透。”经多方奔走，严德友找到投资商，准备出租600亩地发展观光旅游业。一切谈妥后，却遭到几个“大包干”带头人的反对，他们认为这是“走回头路”。社会上也出现了小岗村要“重返大集体”的传言，小岗村土地大规模流转计划多次流产。

　　经过无数次劝说与动员，严德友制订了周密的“土地流转规则”，并在2001年成功流转80亩土地种植葡萄。2005年，一个养猪场又从村民手里租了200亩地。如今，小岗村60%的耕地被整合起来，进行规模化、集约化经营，农民人均纯收入4年翻了一番。

　　华西村学过大寨，也深入反思过小岗模式，但最终选择了一条有自我特色的共同富裕之路。

　　“以粮为纲”使华西村“当家人”吴仁宝痛切地感到，单靠农业只能维持温饱和简单再生产，农民要真正富起来，非发展工业不可。于是，华西村率先办起了一家小五金厂。为了保密，工厂建在树林里，在隐姓埋名的十年中，为华西村创造了几百万元的利润，农民收入分配的一半来自这个厂。

　　这中间，华西人内心的搏斗丝毫没有停歇过。以1982年中央一号文件为标志，承包责任制迅速在各地推开时，华西村集体经济已有了相当的规模，分还是不分？

　　吴仁宝认为，中央政策的最终目的是让农民富裕起来。在僵硬的人民公社体制和“大锅饭”严重制约生产力发展的地方，分田到户是非常必要的；而华西村每人只有半亩地，集体经济已经壮大，农民的日子一天比一天好，为什么一定要分呢？

　　最终，本着对中央“宜统则统、宜分则分”精神的理解，华西村没有分，实事求是地坚持了自己的道路。吴仁宝坚持把全村600多亩良田集体承包给村中的30名种田能手，而将剩余的劳动力转移到正在蓬勃兴起的企业中。20年后，以雄厚的集体经济为后盾，这一方土地上的人成为中国最富裕的农民。