力拓“间谍门”事件近期引发广泛关注，力拓有关人员通过不正当手段窃取中国的国家秘密，严重危害中国的经济安全和经济利益，目前此案正在审理中。在经济全球化的今天，无孔不入的商业间谍让一些跨国企业又爱又恨，也让各国政府头疼不已。

　　美国媒体报道，名列《财富》全球1000强的大公司，平均每年发生2.45次的商业间谍事件，损失总数高达450亿美元。商业机密关系到企业的生死存亡。在竞争激烈的商场上，将自己生产、管理、销售的信息拱手让人，无异于置己于绝境。商业间谍案件的频发，也警示中国企业与国际接轨时一定要提高保密意识，为自己构筑起安全防护墙。

　　可口可乐

　　“栽”在自己人手里

　　美国可口可乐公司有一个经营信条：保住秘密，即保住了市场。然而它也有失误的“不乐”之时。2006年该公司发生的“内奸案”，被美国媒体形容为比间谍小说还精彩。此案中，可口可乐公司执行行政助理何亚·威廉斯试图向最大竞争对手百事可乐公司出售新产品配方，反而被百事公司告发，闹得里外不是“人”。

　　2006年5月19日，百事可乐公司向可口可乐公司提供了一封信的复印件，那封信的原件装在可口可乐公司的商业信封中，收件人是百事可乐公司。寄信人在信中自称“德克”，是“可口可乐公司高层工作人员”，能向百事可乐提供“特别详细的秘密信息”。可口可乐公司立即报告给了联邦调查局。经调查发现，所谓的“德克”是一个叫迪姆松的纽约州男子，他还有个同伙，并确定威廉斯是秘密信息的来源。

　　联调局马上展开了诱捕行动，先派一位特工装成百事公司的接头人，从迪姆松手里“购买”了14页的文件。经鉴定确实是可口可乐公司的文件。迪姆松自以为得计，再度表示用7.5万美元出售新产品样品，特工随即指示他到亚特兰大机场交货。同一时间，可口可乐公司的监控录像显示，威廉斯翻找了很多文件后将其中一些放进手包中，还在包中放了一罐新饮料样品。7月5日，当这3人在约定地点准备交易时被捕。2006年10月，迪姆松和同伙认罪，被判处10年监禁。2007年5月，威廉斯被判处有期徒刑8年。

　　垃圾泄密

　　宝洁联合利华

　　“废物”大战

　　2001年初，宝洁公司和联合利华公司之间爆发了情报纠纷事件。宝洁聘用专业人员扮成清洁工人，进入联合利华内部，收集和整理从联合利华公司芝加哥分公司新产品办公处抛弃的办公室垃圾，从中得到了数十份关于洗发和护发产品的文件。这一收集情报的行动进行了六个月后，才引起了联合利华公司的警觉，因为他们发现，办公室垃圾没有被送到垃圾处理厂，而是被秘密运到了一个私人住处。

　　事发后，宝洁公司极力表示那只是员工的个别行为，最高级管理部门并不知情，并将“涉案”的三人开除。但随着事情越闹越大，公司主席约翰·派佩不得不在当年8月飞往伦敦联合利华公司总部，归还文件，保证不会使用其中的情报内容，并赔偿了1000万美元现金后，才了结此案。

　　法庭文件显示，其实早在1943年，宝洁公司就对当时名为利华兄弟公司的联合利华下过手。宝洁公司买通了利华兄弟公司的一个员工，偷出了几块新产品“天鹅牌”肥皂。经过样品分析后，宝洁公司用新配方改进了自己公司的“和平鸽”牌肥皂。事情败露后，宝洁公司被利华兄弟公司以盗窃专利罪名告上法庭，不过双方庭外和解，宝洁支付了赔偿金。

　　高管反水

　　“挖”通用高管

　　大众代价惨痛

　　通用汽车公司的高级主管何塞·洛佩兹在美国底特律曾是风云人物。他在通用任职期间，改革了生产线，对原料、用工方式和生产流程都做了巨大调整，使通用的生产成本大幅降低。洛佩兹后来被大众汽车公司时任首席执行官的皮耶奇挖走，他离开时带走了12箱“私人文件”和多名高级助手。

　　2002年5月，通用汽车公司起诉洛佩兹和德国大众。据调查，洛佩兹带到大众的文件中，包括通用的新车型计划、供货价格和一份新车型生产线的详细方案，这都是通用的高级机密。

　　在法庭上检察官指出，洛佩兹所带走的那些资料对大众有着重要的情报价值，大众公司完全可以利用这些文件，筹划新车设计方向，制定未来经营战略，插手通用的原材料市场以及扰乱通用的销售等。

　　此案最后达成庭外和解，大众公司同意解雇洛佩兹，而且向通用公司赔偿了1亿美元。

　　洛佩兹虽然逃过了铁窗之灾，但是负责审理该案的德国法庭判决他向慈善机构捐献25万多美元，作为不是惩罚的惩罚。