于几个月前牛根生为蒙牛的命运哭泣不同，近日的牛根生满脸堆笑，自从蒙牛找到个不错的“大树”中粮后，不仅蒙牛的命运有了转变，牛根生本人也成功套现9.55亿成为了中国乳业第一富。

　　“套现就是牛根生的主要目的之一。”一个知情人士接受记者采访时揣测道。

　　与中粮合作留有后手？

　　7月7日，中粮宣布联手厚朴基金入股蒙牛，以每股17.6 港元的价格投入61亿港元收购蒙牛公司20%的股权，并以此正式进入乳制品行业。

　　就在几个月前还在对“潜在收购者”心怀恐惧的蒙牛，面对新股东，牛根生笑脸相迎，用牛根生的话来说就是：“一拍即合”。

　　事实上，蒙牛与伊利，这两家乳业双雄，一直以来前者以“公益牌”吸引眼球，而国企的伊利则依靠“政府牌”走天下。而在三聚氰胺事件后，伊利的这种优势更加凸显。

　　5月25日，上海世博局正式宣布，伊利集团成为2010年上海世博会唯一一家符合世博标准、为上海世博会提供乳制品的企业

　　伊利赢得世博会信任的同时，另外两大强音也相继奏响：内蒙古政府为孕期妇女提供免费乳制品的“一杯奶生育关怀行动”工程和新疆自治区政府所倡导的“学生饮用奶”计划，都已锁定伊利为战略合作伴。

　　相反，蒙牛却接连失手。

　　JP摩根的研究报告指出，此前，蒙牛是国内主要乳企唯一一家没有国资背景的企业。而中粮的入主，能带来政府的支持，减少企业未来的风险系数。

　　“有一点不否认，蒙牛绝对是缺钱不然牛根生不会找中粮做靠山。以往蒙牛与伊利相比等级略显低些，因为伊利属于国有企业，很多东西国家都给与支持，而牛根生就是想找个这样的靠山，中粮是不缺钱的，但没有好东西投资，所以这样的合作很容易谈妥。但是有一点值得注意，中粮现在虽然说不参与到蒙牛的日常管理，但是我认为这是3年以内的事情，对于乳业，中粮属于门外汉，等中粮把路数摸清了，事情怎么发展还不一定。”上述知情人士对记者分析道。

　　套现9.55亿元是以退为进？

　　中粮的算盘，牛根生未必不知。

　　而笑脸相迎的背后是牛根生成功套现了9.55亿元。根据公告，蒙牛乳业除了将向中粮及厚朴组建的合资公司发行17380万股新股外，“银牛”、“金牛”及“老牛基金”将以每股17.60港元的价格向合资公司出售蒙牛6580万股股份。

　　其中，金牛、银牛是蒙牛发起人、业务伙伴和雇员持有的两家公司，这两家公司共出让119,516,208股股份，总计约21.03亿港元。老牛基金会是牛根生控制的，该基金会出让其全部持股共54,283,792股蒙牛股份，总计约9.55亿港元。

　　交易完成后，中粮集团和厚朴投资联合体将花费61亿港币获得20.03%股份，成为第一大股东，“老牛基金”将不再持股，“银牛”、“金牛”、牛根生以及其他一致行动人的持股比例将分别下降到5.78%、2.11%、3.96%、3.33%。合计持有股份变为15.18%，而中粮与厚朴合资公司股份则上升为20.03%。

　　很显然，牛根生交出了蒙牛的实际控制权，在交出控股权的同时，人们开始回想起牛根生在四年前的一番言论。2005年9月，牛根生宣布将辞去蒙牛乳业总裁的职务，同时，蒙牛乳业面向全球招聘CEO。也正是那个时候，牛根生首次面对媒体坦言，希望自己在50岁的时候退休，退出蒙牛的管理层。

　　此次让出第一大股东地位，是否是牛根生退休的一个前奏？　

　　业内很多人揣测着牛根生单纯的想退出蒙牛集团，以“安享晚年”，甚至还有人说是三鹿田文华事件让牛根生充分体会到了前车之鉴，但据记者了解事实并非如此。

　　“不是这样的，以牛根生的性格来说，他是比较好竞争的，在外表看来，牛根生似乎有了退意，但实际上并不是这样，牛根生是在以退为进，与中粮的合作很大程度上是为了套现，发展现代牧场，而现代牧场的股权比例跟蒙牛集团分散的股权比例不同，现代牧场的控制人是牛根生本人及蒙牛的中上层管理者。”