承载着国家战略，上海建设国际金融中心的优势，可以用一组“漂亮”的数据来呈现———

　　截至去年底，上海拥有各类金融机构近900家，金融机构总资产在全国占比达到11.5%；

　　去年，上海金融市场交易总额167.7万亿元，上海证券交易所股票成交额18.04万亿元，位列全球第七，亚太第二；

　　去年，上海黄金交易所成交额8983亿元，同比增长184.3%，现货黄金成交8696亿元，场内交易额位列全球第一；

　　目前，上海集中了股票、银行间同业拆借、债券、外汇、票据、期货、金融期货、黄金等全国性市场平台，已成为全球要素市场最集聚的城市之一。

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　　但仅仅谈优势，并不能提升上海国际金融中心建设的动力。昨天在沪举行的“2009上海-纽约国际金融论坛”上，业界学者和专家聚焦上海国际金融中心建设，直言上海的差距和劣势，为上海加快金融中心建设出谋划策。

　　硬指标：家业大不等于竞争力强

　　从表面上看，上海金融业“家业”不小。但国际金融中心建设，并非如同一般人所理解的就是“市场+机构”。

　　上海社科院金融研究中心主任杨建文认为，市场体系和机构数量仅仅是国际金融中心建设的前提条件，并非充要条件。充要条件是，要通过市场与机构的有效结合产生集聚功能和扩散功能，只有这样，才能动员和配置全球金融资源。

　　金融机构和市场体系的不完善，是上海与国际金融中心城市的差距之一。上海财经大学MBA学院院长戴国强教授指出，尽管目前上海集聚了近900家金融机构，但外资法人金融机构数量偏少，难以形成全球资金集聚效应。如纽约外资法人银行为321家；伦敦金融城拥有287家外国银行，全球500强中75%的公司在伦敦设立子公司；香港、新加坡、东京也分别集聚了132家、105家和66家外资法人银行。相比之下，目前上海仅拥有17家外资法人银行，仅相当于纽约的1/19，伦敦的1/17，香港的1/8。外资法人银行较少，将难以实现全球资金的集聚和调配。同时，在我国金融机构资产的构成中，商业银行占比约90%，保险、证券业的资产规模仅占9%左右，机构比例的严重失衡，也是上海建设国际金融中心所面临的挑战。

　　“没有全球领先的资本市场，就不可能成为全球领先的国际金融中心。”上海证券交易所研究中心主任胡汝银教授也坦言，从资本市场发展来看，上海与国际金融中心城市也存在较大差距。特别是当前市场结构的失衡。直接融资与资本市场发展滞后，债券市场等金融现货市场和期货、期权等金融衍生品市场极不发达，甚至完全是空白。而目前已有的市场也处于高度分割状态，难以为各类投资者提供便捷、安全、灵活、高效以及多样化的资产配置组合和风险管理平台。

　　另外，与会专家们还强调，尽管上海的金融市场发展有了一定的规模，但新兴加转轨条件下的市场后发劣势仍然存在，整个金融市场核心竞争力，远远不及全球领先的国际金融中心。

　　软环境：更需进一步完善

　　上海在国际金融中心建设过程中，“硬指标”需要不断增长，“软环境”更需要进一步完善。

　　今年3月，伦敦金融城公布了其对全球62个金融中心进行的调查结果。上海被全球金融机构、研究机构和投资者排在第35位，而我国的香港位列第4。光大集团董事长唐双宁前不久曾作出一个判断：从硬件角度讲，以现在上海的条件和基础，5至10年上海金融中心赶超香港应该不是问题；但考虑到法制环境、思维模式、企业文化等多个方面，上海金融中心建设的软实力要赶超香港可能还需10至20年，上海还没有那么国际化。

　　杨建文指出，所谓国际化的金融中心，即执行国际通行准则的金融中心，首先需要一个包括透明的法律体系、稳定的监管体制和优惠的税收政策在内的资本运营环境；其次，需要一个能够推动资本和人才自由流动的金融生态环境；再次，还需要一个包括国际通用语言、科学发展理念、知识传播机制、创新创意意识、社会诚信体系在内的金融人文环境。在这些方面，上海需要付出努力的地方太多。