广东省社会保障厅介入后，11月16日，阳江市劳动争议仲裁委员会作出了具备法律效力的裁决，要求阳江国际大酒店在裁决生效后3日之内，支付300多名员工工资以及赔偿金共计300多万，并为员工缴清2005年2月起至2006年8月止的社保金210多万。

　　12月15日，记者再次前往阳江采访时，300多名工人的工资依然没有着落。对于这座早已陷入困顿的国际大酒店来说，500多万在此时像是个天文数字，显然无法兑现。

　　酒店副总经理林海英接受记者采访时，也是一脸黯然：“酒店现在一天的收入，少的时候只有1000多块钱，外边卖云吞的小店都比我们强，而我们这样一个有248套房间，1000多个餐座的四星级酒店，每个月的水电费都要约60万，这样的状况已经持续了大半年，哪里还会有钱去给工人们发工资，更别说补发以前的工资了！”

　　生意最好的时候，据酒店财务部的员工介绍，每个月账面上的收入有400多万。

　　市政府的305万欠单

　　“酒店陷入困境，是从2004年开始的。” 林海英说，一直以来，政府的公务消费和公司的团体接待都是国际大酒店的主要业务，占到近6成。公务接待一般价格低廉，没有多少利润空间，加上市场竞争太激烈，酒店多年没有重新装修，内部设施陈旧，慢慢失去了竞争力。

　　据谭律光介绍，国际大酒店原本是阳江科旅集团1996年投资3.2亿建造，当时建设资金大部分源于中国银行阳江分行的贷款。1998年底，由于偿还不了贷款，酒店加上其他配套项目以4.6亿的价格抵押给中国银行。从那之后，中国银行开始自己经营管理这座阳江最豪华的酒店。

　　从1996年开始，谭律光就一直在酒店工作，中国银行接手经营之后的几年里，酒店内部的状况让他痛心：去广州采购冬虫草，1市斤货就到财务部开1公斤的发票。买米买菜，明明有便宜而且质量好的不买，却专门去买又贵又差的，领导的朋友、亲戚来了，几乎都是免费吃喝，诸如此类的管理漏洞，在这家四星级酒店比比皆是。

　　阳江市政府接待处在国际大酒店的签单消费，曾经有一段时间也相当混乱。据酒店财务部工作人员介绍，2004年之前，接待处有七八个工作人员都有权在酒店签单消费。记者得到的一份酒店内部记账清单显示，从2003年8月到2004年12月，17个月时间，阳江市政府接待处在酒店消费的未付款就达到305万。而作为投资方的中国银行阳江分行从1999年1月份开始到2004年12月，累计挂账有710多万。

　　在员工们的记忆里，政府接待和中行的各种消费占去了酒店大部分的营业空间，而这些营业收入到现在一直都无法追回，酒店虽然看起来一直红红火火，却始终不能赢利，也没有资金投入，对老化的设备和房间进行装修。

　　2004年7月，在公务消费黑洞越来越大，国际大酒店又陷入经营困境时，阳江市政府办公室出台了一份《阳江市接待工作规定》，要求接待部门严格控制支出，防止铺张浪费。并对接待标准和财务流程作了严格规定：

　　副厅级以上的客人，可以安排到条件较好的定点接待宾馆酒店食宿；其他客人，一般安排到中等档次的定点接待宾馆酒店食宿；不得超标准安排客人用餐，严格控制陪餐人数；每批客人原则上只宴请一次，要尽量减少陪餐人员，严禁大吃大喝、挥霍浪费行为。

　　凡需要市接待处负责的公务接待，由有关单位填写接待报告单，报市委秘书长或市政府秘书长批准后，交市接待处安排。市接待处凭经批准的接待报告单核算接待费用，经市政府秘书长审核，呈分管财政工作的副市长批准后，由市财政局安排经费。

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