当时张朝阳不买，我们就破产了

　　“假设Chinaren能活到今天，我相信它在中国的影响力应该能跟美国的MySpace一样。”说出这句话的时候，杨宁的眼睛发出锐利的光芒。

　　从美国斯坦福大学毕业回国后的第一次创业伊始，杨宁很风光，他和周云帆、陈一舟共同开创Chinaren校友录这种崭新的商业模式，大赚眼球。但很快，他在一夜间落地，留下一地泡沫。

　　2000年9月14日，Chinaren以3300万美元的价格，连同200多名员工，一起卖给了搜狐。仅仅5个月，鼎盛时期别人出1亿美元都不肯卖的Chinaren，价值缩水了三分之一。即便是今天说起当年的忍痛抛售，杨宁心里还有隐约的难受。

　　赢周刊：您用了一个星期的时间来广州几个高校做演讲，最重要的关键词就是创业。您对创业的理解是怎样的？

　　杨宁：我为什么能够做空中网？原因是我上学的时候，学校里有很多知名企业家，例如盖茨、杨致远，经常到学校演讲，他们会讲他们的发家史，你会发现这些人在成名之前是非常普通的人。

　　成功的前提条件是什么？自信。斯坦福大学给我最大的成果就是自信。美国克林顿当选总统时放了一张影响他一生的照片。那是克林顿的高中时代，作为他所在的州的优秀学生代表去白宫，见到了肯尼迪，这张照片就是他和肯尼迪握手的照片。之后，他就有成为总统的想法了。我当年也是为演讲者所感染，才敢于向梦想迈进。

　　赢周刊：在互联网创业这么多年以来，您最难忘的事情是什么？

　　杨宁：有几个最重要的日子是我最难忘的。2000年9月14日，空中网并入搜狐。2004年7月9日，空中网上市。就是这两个日子吧。

　　赢周刊：9月14日，ChinaRen并入搜狐的时候，很多人都说你们卖亏了，让张朝阳捡了一个大便宜。

　　杨宁：话不能这么说。如果当时张朝阳不买的话，我们就破产了。就像战乱的时候，很多人把家里收藏的古宝石、字画拿去换点米、罐头，那时卖肯定是亏的，但如果你不把你的古宝石、字画卖的话，你就饿死了，所以赶紧去换大米啊。那一天是非常难忘的。那时PC互联网泡沫，步入寒冬、低谷。我经常说的是，在你得意的时候不要忘形，在你失意的时候不能丢失信念，那时是信念的一种考验。

　　2004年7月9日，空中网上市，我就说了另一句话，得意的时候不要忘形。所以当我们从美国上市完回来，连庆功会都没搞。这是很多公司都惊讶的。因为很多公司不管是在国内深交所还是沪交所上市，都会开酒会的。

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