今天，在北京大学中国经济研究中心的万众楼，举行了2006，CCTV中国经济年度人物评选的财富论坛，从今天开始，2006CCTV中国经济年度人物的侯选人将会陆续走进这里，和大家一块分享他们精彩的2006，同时也来分享他们的财务观和社会责任，今天在财富论坛的现场还邀请到了三位业内的资深人士来担任观察员，他们是：中华工商时报的副总编辑水皮先生、北京大学中国经济研究中心的副主任李玲以及中央电视台主持人董倩。

　　李家祥：商场上的将军

　　第一位走进财富论坛的就是来自中国国际航空股份有限公司的董事长李家祥先生。

　　记者：“三位观察员，你们对李家祥先生最深刻的印象什么？”

　　董倩：“我觉得他不仅能够驾驭部队，还能驾驭市场，所以给我留下很深的印象，我觉得李先生还是一位将军。”

　　记者：“他依然是一位将军吗？”

　　李玲：“商场上是将军。”

　　水皮：“我觉得这个李总，给人一个特别印象深刻的，是他的自信。”

　　记者：“三位观察员谈了他们对您的深刻印象，坦率的说，您最喜欢谁的评价？”

　　李家祥：“我认为都比较准确。”

　　记者：“您当领导真会当，三个人同时表扬一下，但是我注意您好像一直盯着董倩，是不是董倩评价的特别准确？”

　　李家祥：“应该说三个嘉宾说的也都比较准确，自我评价，我是一个复合型的人。”

　　董倩：“李总的意思是不是就是说，我们怎么夸，他都承受的住。”

　　记者：“李总，您对于这个夸奖，承受能力是不是特别强大？”

　　李家祥：“应该说我承受批评的能力，比承受夸奖的能力更强。”

　　记者：“刚才我们在看短片的时候，对我来说印象很深的是您当年扬鞭策马的英姿，当时在什么地方工作？”

　　李家祥：“那是当年我在空军部队边防一个雷达站工作的时候，交通不方便需要骑马，我到了边防以后，当天两个小时内，我就学会了骑马。”

　　记者：“现场三位观察员，谁能在两小时之内，学会骑马？”

　　水皮：“其实这个半小时就能学会骑，关键是看你有没有胆量放马奔驰？”

　　李家祥：“水皮先生说的非常好，骑马没有什么专校，也不要什么大学文凭，主要两条，第一胆量，第二找到感觉，当时我两个小时之内说实话，包括刚上马被摔下来，在地上躺了半个小时，实际一个半小时，当时我的连长说看来你真是个拼命三郎啊。”

　　记者：“我觉得在拼命三郎的身上，如果让我来说，我觉得他总是在经历很多跨度很大的事情，你比如说从当年的骑马，跟马打交道，到现在跟飞机打交道，跨度真的非常大。”

　　记者：“你到了企业之后，还会像当年在军旅生涯那样，把每一次攻关都当成一场战役来对待吗？”

　　李家祥：“是，是的。”

　　记者：“现在我们让您马上想出您在企业经营当中的一场战役。”

　　李家祥：“那就是国航的IP5的上市，我曾经和中介机构和有关人士发生过一些冲突。”

　　记者：“发生什么样的冲突？”

　　李家祥：“当时我按照他那个做得详细计划，我看了也有一架水平，但是最多最多募集资金也就是超不过70个亿，我当时就提出来一个否定的态度。”

　　记者：“我觉得您的这个否定是不是太武断了一点，因为上市是一个很严密的事情，必须是很专业的人士在进行操作。”

　　李家祥：“他当时听了以后，他说李总你没有搞过上市，你没玩过股份，我说你说的不完全对，是的，我没卖过股票，但是我卖过黄瓜，当时他就说那卖股票和卖黄瓜不是一码事，我当时你说的只是对了一半，不完全是一码事，但是也有相同之处，我说你知道吗，黄瓜的卖点是哪两条，一个是鲜，一个是嫩，它的标志就是头上顶花花，身上有绿刺，这就是黄瓜的卖点，然后我接着反问，你知道国航的卖点在哪里吗，他开始有点发愣了。”

　　记者：“原来你把他给问住了，这可太令人意外了。”

　　水皮：“李总是典型的圈钱心态。”

　　李玲：“我倒不觉得李总完全是圈钱心态，而是他对国航的自信。”

　　李家祥：“最后还照我的意图，做了一个初形的计划，上市以后募集102亿。”

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