2006年12月19日(星期二)上午10时，国务院新闻办举行发布会，国务院国有资产监督管理委员会主任李荣融介绍国资监管工作进展和中央企业改革发展等方面情况,并答记者问。

　　开场白只有1分钟，答记者问则用了近两个小时。今天(19日)，国资委主任李荣融在国务院新闻办的新闻发布会上对记者们开门见山地说：“我想把更多的时间留给大家，回答大家关心的问题。”

　　关注国资委和李荣融的，不仅仅是记者。对生活在今天的中国年轻人来说，国务院国资委所监管的中央企业，实实在在地影响着我们的钱包和生活。

　　你使用的电话——座机或是手机，你使用的手机——选择中移动网或是联通网，话费都进了中央企业的账；私家车要加油，去的多是中石油或中石化的加油站，那也都是中央企业；坐飞机出行，国航、南航、东航3家怎么选，都是中央企业；即便待在家里，你用的电，不是国家电网公司卖给你的，就是南方电网卖给你的，全中国就两家电网公司，都归李荣融领导的国务院国资委管。

　　记者发现，新闻发布会的背后，有李荣融在3年来所做的一系列“加减法”。国务院国资委成立3年多的时间里，他一直是这里的一把手。他说：“党中央、国务院赋予我的权限是管资产与管人、管事相结合。”

　　加减法之一：减了央企数目，加了央企利润

　　国资委成立3年多来，中央企业已经由196家调整到目前的161家。到2010年，国资委履行出资人职责的企业调整和重组到80至100家。

　　国资委分析说，从2005年的数据看，企业国有资本排前80名的中央企业的利润总额、国有资本和销售收入，分别占全部中央企业的99%、98%和92%；而且处于重要行业和关键领域的中央企业，一般不会超过100家。

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