在获得中华慈善奖、“中国首善”称号后，今年4月24日，江苏黄埔再生资源利用有限公司董事长陈光标因在 “5·12”大地震后的种种善举，获得了中国慈善排行榜政府最高奖项——“最具号召力的中国慈善家”称号。

　　“5·12”大地震后，陈光标第一时间赶赴现场，指挥60台大型工程机械、120名操作人员，打通了通往北川、汶川和映秀的生命线；亲手从废墟中抱、背、抬出了200多名孩子；他的救援队从死神手中夺回了131条鲜活的生命；在灾后重建的54天，他的捐款捐物总价值过亿元。因为“5·12”汶川大地震的种种义举，他受到了国务院总理、国务院抗震救灾总指挥温家宝的高度赞赏。

　　“5·12”地震一周年，他再次赶赴四川。他说，“我要把之前抗震救灾去过的地方再走一遍，看看那里的老人和孩子，以及需要我帮助的人，看看他们还需要我做点什么。”

　　“5·12”一周年前夕，《每日经济新闻》记者追访到陈光标先生，听他讲述了这一年的慈善经历。在完成从“中国首善”到“最具号召力的中国慈善家”的跨越后，他说：“这一年，归零，尔后重新出发……我一定做中国慈善的第一名。”

　　得奖意义

　　号召更多人来做慈善

　　每日经济新闻(下称“NBD”)：前不久，您获得了“最具号召力的中国慈善家”的政府最高奖项，您觉得这个奖项在汶川大地震一周年即将到来之际颁发给您，有什么特别的意义？

　　陈：我很高兴。这个奖是对我一年以来行善的最好奖励。我不能保证每一年都做中国捐赠数额的第一名，但是，毫不避讳地说，我一定做中国慈善的第一名。

　　NBD：让位“中国首善”你是否有点失落？你觉得“中国首善”与“最具号召力的中国慈善家”最大的区别在哪里？

　　陈：其实对我来说，什么奖项已经不再重要，重要的是你真正做了些什么。“最具号召力的中国慈善家”这个奖项说明我能够号召更多的人来做慈善。中国有句古话是“众人拾柴火焰高”，我一个人的力量再大也比不上大家一起的力量。我之前获得 “中国首善”，说明我已经尽我的能力做好事。现在我要号召更多的人来做慈善，用我的号召力让更多的人来做“中国首善”。

　　NBD：你怎么体现你的号召力？

　　陈：号召力就是用行动来感化别人，就是这么简单。举个例子，有个甘肃的60多岁的老伯，在电视里面看到我在四川抗震救灾的报道后，把家里的2000斤粮食卖了700块钱，坐火车到德阳来找我，说他也要做好事。我就把他带到当地，把他的700块钱封了7个红包，让他自己亲自发给灾民。我问他家里的粮食全部卖了，回去以后怎么办？他说“回去再说”。这就是号召力，还有很多企业家都告诉我说，“陈总啊，看到你隔三差五地在捐款，我们不捐都不好意思了”，所以他们也跟着一起捐。

　　回应质疑

　　做善事不用偷偷摸摸

　　NBD：你认为自己做善事高调吗？

　　陈：我就是要让所有的人知道我在做慈善，做善事做好事用不着偷偷摸摸。高调就是要让大家都知道，只要不夸大其词我认为都可以。

　　NBD：俗话说“树大招风”。在高调行善之后，除了收获鲜花和掌声，你印象最深的质疑是什么？你如何看待这些质疑？

　　陈：印象最深的我已经记不得了。刚开始的时候，舆论似乎对我不是很有利，但是我坚持下来了，在行动中证明了我自己。我认为，既然要做慈善，就要坚持，不要害怕别人来说。在我的一再坚持下，现在非议的人越来越少。因为你做的多了，人家也就觉得你没必要炒作，就是做真正的慈善。

　　NBD：你做慈善有没有什么具体的目的？

　　陈：我之所以这样高调行善，主要还是想以自己的实际行动带动更多的人一起来做，毕竟一个人的能力和财力都有限。我可以背负压力，但还是要在这条路上勇往直前。改变这局面，需要时间。同时，我必须一再地以行动力证自己在慈善事业上的坦荡公开，并承受吹毛求疵式的严格检验。

　　行善影响

　　激发我做企业的热情

　　NBD：江苏黄埔是一家什么样的公司，听说不但你个人在做慈善，公司的运营理念也是奔着慈善而来的？

　　陈：是的。江苏黄埔公司已经将慈善事业制度化，公司规定每年都要从净利润中提取一定的比例设立慈善基金会，列出捐赠目标计划表，专款专用。而且黄埔公司坚持做环保公司，搞好环保，搞好循环经济，这也是一种慈善。

　　NBD：在慈善上投入的精力过多会不会影响公司正常业务的开展？

　　陈：不会。做慈善更能激发我做企业的热情。把企业做好了才有更多的财力去做慈善，这是相辅相成的。你看我2007年捐款捐物达1.8亿元，2008年达2.1亿元，目前江苏黄埔再生资源公司没有银行贷款。

　　NBD：从长远来看，做慈善能对你的企业带什么影响？

　　陈：当然是好的影响。像这次金融危机，我们企业不但没有受到影响，反而新招了400名工作人员，增加了就业岗位。因为我做慈善，大家都知道我是做拆迁的，所以都来找我拆。给谁拆不是拆，而且我拆了以后赚了钱还要捐出去回馈社会。如有个天津的国企，点名要我帮他们拆，我左手赚钱，右手就捐了出去。

　　NBD：大额的捐款会不会导致你的企业资金周转出现困难？你怎么协调这个关系？

　　陈：这个不会。我捐多少会按照企业的承受能力和一定的比例来进行。这几年我50%的时间用在慈善上，50%的时间用在企业上。大家可以看到，我捐赠的数额一年比一年多。这说明，做慈善不但不影响企业发展，反而能促进企业发展。回报社会越多，社会对我的回报也越多。