解说：就像在金融危机中，默多克随时在等待和寻求着形势的转变。多年来，寻找一切可能的机会并及时出手，一直是默多克遵循的商业原则。从进入21世纪以来，互联网、手机电视等新媒体的扩张，极大地分流了传统媒体的受众，冲击着传统媒体的垄断地位，传统媒体面临严峻挑战。

　　显然默多克也早已经意识到了新媒体的重要性。从1999年开始，默多克的新闻集团逐渐进入互联网、数码电视和无线通讯产业。2000年，默多克又尝试和YAHOO合作，并建立多家新闻、医疗和电子商务网站。2005年后，默多克又大力并购了一系列新媒体，由此又拥有了大量娱乐、游戏和社交网站。

　　对于新媒体，许多人都熟知默多克的这样一句名言：“我不了解互联网而且永远也不会懂。不过你不必了解互联网，只要懂得如何利用它就好。”

　　白岩松：虽然您的感情可能是很多年都与报纸、电视紧密相关的，但是现在从商业角度来说，是不是数字媒体已经成为你绝对的下一步的目标了？

　　默多克：是的，我想是的。数字媒体绝对是未来。我们要应用数字媒体，采取新的方式做现在的事。

　　白岩松：但是它们之间矛盾吗，您在未来的时间怎么去平衡它们两者之间的关系，有多少投入是在传统媒体，而又有多少是在新媒体？

　　默多克：两者差不多。我们需要在全世界进行传播，不论是通过传统媒体还是数字媒体，需要确保我们公司在技术上有实力来实现这种好处，事实上要成为数字领域的先锋。这仍然是我们最重要的一个目标。

　　白岩松：但现在“改变”是一个非常流行的词汇，我们也得谈谈这个词，那您觉得传统的媒体在目前需要什么样的改变呢？因为我听到了您说的一句话，您说办报纸可不能仅仅是为了得普利策奖，而应该是让人们更爱看。这是否说明，您特别希望现在的传统媒体必须有很大的变化？

　　默多克：是的，生活需要改变。我们希望能自我改变，我们经常相信世界上完全不同的一些东西。但是谈到我们的生意，谈到经营模式以及如何，获得收益以支付雇员的薪水，我们也在改变，现在更多通过收费向那些喜欢收看我们的节目，喜欢我们电影的人收费，还有就是通过广告，我想人们在生活中购物与销售的方式也会发生很大变化。我们这里的亚马逊就是个例子，它是全世界最大的售书网站，只需上网，找到你喜欢的书，那边记录你的阅读编号，他们还推荐给你可能喜欢的别的书，20分钟之内就能买到想要的书。现在，能买的东西更多了，能买冰箱、能买药，或者任何别的东西，都是一样的。这必将影响大型传统的百货商店的生意，他们生意会很难做，提供和以往一样的服务，商业世界一直在发生着各种变化。

　　白岩松：那么对于很多新媒体来说，他们都觉得它是未来，但是现在想要通过它挣到钱很难，因为它到处都是免费的午餐，您觉得，这让我想起您当初做有线电视的时候，它会像有线电视那样那么快地就被人们接受，愿意为它付费吗？

　　默多克：是的，这不容易，但是可以执行。比如，现在《华尔街时报》网络版已经开始收费了，大家都乐意付费。其他的综合性报纸，像《纽约时报》这些有很好网站的报纸它们是不收费的，我们试图收费，但一收费网上的读者数量就会剧减。

　　白岩松：正好是我关心的一个问题，《华尔街时报》整个在线的部分是收费的，盈利增长的速度怎么样，会有越来越多的人愿意为它付费吗？

　　默多克：是的，我们的订阅量，包括《华尔街时报》网络版和普通版都在提高，所以我们为《华尔街时报》感到高兴。但是别的报纸就比较困难，英国的《泰晤士报》发行量还好，《星期日泰晤士报》也能保持良好，但是网络版有大量的读者，我们还没有开始收费，但以后会。网络给你一个机会真正地对读者进行细分，通过登记信息知道他是谁，找到他所在的社交群体，广告不需要卖给每一个人，只需选择，可能对20万年轻妈妈或者两千万名医生，不管什么，通过报纸和杂志是做不到的。

　　白岩松：有人认为说现在传媒新旧媒体之间的战争可能不像过去只有一个胜利者，未来可能是所有的媒体你中有我我中有你，电视和网络可能很难分清谁是谁，他们可能变成一件事情，您同意这种看法吗？

　　默多克：我相信对每个人来说都有发展空间，看谁分得更细。人们的时间就这么多，我们会发现，这里，我前面说的传统电视网它是免费的，但跻身与上百个频道的竞争当中，也必须要改变商业模式，习惯与面对小群受众。要是他们收视群体庞大，有高达25%的收视率，广告自然就进来了。但你不可能一直都能这样，我希望我们可以。我想商业模式要改，传统媒体的，单一报纸带来的收益，两三年之后，就算从金融危机中复苏了，总的收益也会变少。每个人都有空间，但是信息会一直有价值，特别是专业的信息。不论是为青年人提供的体育信息，还是财经信息。

　　白岩松：作为一个电视人我必须要谈一下电视，因为我也注意到有很多的人在写文章的时候说默多克先生可能对卫星电视已经失去了兴趣，这是真的吗，您怎么看待电视的下一步？

　　默多克：不可能，不不不。我们掌握了英国40%优质卫星电视，英国唯一的卫星公司有将近1000万的观众。我们也是意大利唯一的卫星公司，在德国有投资。我确实，把这里的公司卖了，因为我以为电话公司、有线电缆，为人们提供统一价格的宽带、网络服务、视频，卫星电视很难和他们竞争，但是我被证实是错的，至今为止我们卖掉的公司一直都运行地很好，因为卫星电视有能力，出很好的，高清的画面，现在对于高清的品质要求，数字就能达到并提供，尤其是在广播体育赛事的时候表现地尤为突出，公众喜欢这种高品质的电视。