隐忍和张扬

　　1996年，荣智健走出与中信集团分家的第一步。那年冬天，他在北京长安街的中信大厦与集团董事长王军单独会谈。后者是已故原国家副主席王震之子。此次会谈的结果是，以荣智健为首的中信泰富管理层获得了25%的股权，荣氏一跃成为中信泰富第二大股东。

　　据称，王军曾如此评价荣智健：“他做任何大的事情都会告诉我，我也在多数情况下都不会干预，他在生意上的眼光很好，所以他的建议我很少会不同意的。”而时至今日，王军在接受香港媒体采访时依然表示，不知道当年批准中信泰富管理层收购股权，究竟有没有做错。

　　事实上，告别了上海“公子”生活的荣智健曾一度告别张扬与冒险。1965年，刚大学毕业的荣智健上山下乡，在基层呆了整整8年。这8年间，他每天和工人、民工摸爬滚打在一起，抬石头，挖土方，搬机器设备，背着氧气瓶(烧焊用)上山下山，爬上半空架设高压电缆，什么粗活重活都干过。

　　当时，荣毅仁对儿子赠予二字“稳、忍”。正是凭着这两个字，荣智健从基层走出来，并在香港发家。不过，进入商界以后，荣智健性格中张扬的一面再次显现。如今，他被“最后一根稻草”压倒。一位跟踪研究中信泰富多年的分析员提及中信泰富衍生品投资之事时指出，“愿意签订这样的合约，简直就像是红了眼的赌徒，把老婆也压在赌桌上。”(特约撰稿于秋发自北京)