人生总是如此跌宕起伏。
当 格力电器与日本大金于2009年2月18日签署全球战略合作协议时,董事长朱江洪正在为自己“一手带大”的企业迈上新台阶而高兴不已。
一个月后的3月17日,他就被卷入“高薪门”的舆论旋涡。
有媒体刊登文章,推算出朱江洪2008年的股权激励收益达到3892.5万元,再加上其2007年145万元的年薪,朱江洪2008年的总收入就超过4000万元。由此,朱江洪将成为中国A股市场的薪酬之王。
随后,该媒体又质疑格力电器管理层股权激励方案的合法性,更以“自行造富”的字眼来形容格力电器管理层,将朱江洪进一步推到风口浪尖。
其实,格力电器的股权激励方案已经三度实施,为什么今年才引起轩然大波?外界所指的朱江洪“4000万年薪”究竟是如何构成,这一构成又是否合理呢?
“4000万年薪”何来?
2006年3月8日,格力电器实施股权分置改革,而作为“股改”方案的一部分,管理层股权激励方案也同时实施。
根据该方案,格力电器的大股东格力集团从所持股份中划出2639万股的股份,作为格力电器管理层股权激励计划的股票来源。在2005、2006、2007年度中的任一年度,若公司的净利润分别达到50493.60万元(较2004年净利润增长20%)、55542.96万元(较2005年目标利润增长10%)和61097.26万元(较2006年目标利润增长10%),格力集团将在当年年报公布后,按当年年底的每股净资产作为出售价格,向格力电器管理层出售713万股的股份。若以上三个年度均达到承诺的净利润水平,剩余500万股的激励方案由董事会另行制定。
过去三年,格力电器的业绩高速增长。2005、2006、2007年度的净利润分别达到50961.64万元、62815.91万元和126975.79万元,较上年依次增长了21.11%、23.88%和83.56%。
所以,格力电器的管理层也已经三次行权,而由于格力电器在2006年7月、2008年7月两次实施了每10股转增5股的利润分配方案,所以其激励的股权数量2005、2006、2007年度依次为713万股、1069.5万股和1604.5万股。
其中,格力电器董事长朱江洪2006年7月以5.07元/股买入公司150万股,2007年12月以3.87元/股买入公司250万股,2009年2月以4.494元/股买入公司226万股,在奖励股权中的占比分别为21.04%、23.38%和14%。这三批股份的限售解禁(反思“解禁之重”)日期依次是2007年3月26日、2008年4月1日和2009年3月12日。
朱江洪被“指责”的是其2008年总收入过高,其中最大一部分来自于2008年4月1日的股权解禁。以2008年12月31日格力电器的收盘价19.44元计算,2008年朱江洪的股权激励所得为3892.5万元。
其实,朱江洪狭义的年薪并不算高,其2005年、2006年、2007年的年薪依次为60万元、72万元和145万元。2008年的年薪尚未公布,若以其2007年的145万年薪与2008年的股权激励收益相加,外界便得出朱江洪“2008年总收入过4000万”的推断。
不过,国信证券的分析师王念春认为,朱江洪的实际收入并没有那么高,因为“高管股”每年顶多只能卖掉25%。
根据中国证监会2007年4月颁布的《上市公司董事、监事和高级管理人员所持本公司股份及其变动管理规则》的第七条,因实施股权激励计划,上市公司高级管理人员行权而在年内新增股份,新增无限售条件股份当年可转让25%,新增有限售条件的股份计入次年可转让股份的计算基数。
如果以3892.5万元的25%计算,朱江洪2008年从股权激励上所获的收益顶多为973.1万元。若以此推算朱江洪2008年的总收入顶多就1000多万元。
事实上,朱江洪至今没有减持他所持的任何格力电器股份。
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