股东对其褒贬不一

　　尽管谢亚龙并不是第一个从体育总局领导位置上下来担任中体产业董事长的人，但是他的上任依然让人思考一个问题，从执导体育到管理上市公司，这之间的差距有多大？

　　中体产业上任董事长王俊生，之前同样担任国家体育总局足球运动管理中心主任，其曾在公开场合表示谢亚龙的“入职”会有利于中体产业的发展。此次在股东大会现场，这位已接近退休年龄的董事长对谢亚龙的加入仍然表示了肯定。

　　王俊生表示，谢亚龙有管理经验，今后领导一家上市公司，这些经验是触类旁通的。据其解释，谢亚龙曾经在地方担任过副市长，同时之前负责的足球项目也是非常产业化的体育项目，这对于其今后领导上市公司都有借鉴经验。

　　股东大会现场，谢亚龙不愿多说足球，也不愿谈之前在足球管理中心的工作，而对于中体产业的发展战略问题，目前谢也不愿多说。他表示，自己刚刚接手上市公司事务，有些事情还不太熟悉。对于未来发展战略方面的问题，他认为，在中国，体育事业才刚刚起步，未来的发展潜力很大。

　　对于这位颇受争议的前足球管理中心主任，谢亚龙从一开始加入上市公司，市场对其就充满了质疑。不过也不乏拥护者，参会的一位散户投资者曾对记者表示，“他既然能被任命去管理中国足球，我就看好他做上市公司的领导。”

　　足坛“常败将军”

　　能否玩转中体产业？

　　与谢亚龙入主引起的轰动相比，中体产业本身的经营或许可以用平稳形容。这家以体育产业概念上市的公司，目前收入的60%以上来自房地产开发和销售收入，而仅6%左右来自体育赛事收入和健身服务收入。

　　日前刚披露的2008年年报显示，公司报告期营业收入同比下滑了30.1%；归属于上市公司股东的净利润同比增长31.4%，其中有约1.12亿元来自处置长期股权投资的损益。而扣除所有非经常性损益后的净利润则同比下降了10.59%。

　　2008年，公司提出打造文化体育产业，2009年3月，公司与万通地产签署投建“三亚奥林匹克国际村”项目的意向书，实践文化体育产业概念。

　　业内人士分析，中国体育产业确实刚刚起步，不确定性太多，中体产业能否顺利“掘金”，仍要拭目以待。(袁玉立)