新浪分众各寻突破口

　　江南春一直试图解决的问题是分众的内容瓶颈；而已经登陆纳斯达克8年多的新浪一直是国内最为谨慎的网络公司之一。

　　由于中国移动对分众无线短信业务端口进行了关闭，分众无线遭受重创。财报显示，2008年第一季度分众无线净亏损达5380万美元。分众无线上市计划不仅作废，而且分众付出了数亿美元的重组开支。江南春后来公开反思称，“这次事件暴露分众偏离了轨道，为了现实利益走了捷径。”

　　“短信门”或许只是分众自身问题暴露的一种表现而已。从上市那天开始，江南春一直试图解决的问题是分众的内容瓶颈———尽管江南春可以通过并购的方式把自己的显示终端延伸到电梯、卖场、楼宇、户外甚至出租车等地方，但只控制渠道而无法掌控内容的架构始终让其觉得“脚下无根”。

　　分众传媒的发展思路是提供做平台，不生产内容，因此增加广告牌的投放量是提高收入的关键之一。但分众传媒的楼宇广告对地产行业的发展形成了自然依赖。

　　今年8月19日，分众传媒召开第二季度财报说明会，分众传媒董事会主席CEO谭智解答投资者疑问时说：“我们的发展速度确实依赖于房地产业务的增长速度，基本与房地产业务的增长速度持平。”如果在房地产牛市时，分众传媒的业务可以顺利扩张，但遇到房地产低谷时期，扩张步伐自然会受到抑制。

　　“分众曾经做过很多努力。”大度咨询总经理程天宇说，“只有渠道没有内容，分众的媒体广告网络一直无法完整。所以才有传闻说，两年前分众曾经尝试过收购新浪。现在虽然收购的主体变成了客体，但也算是找到了突破口。”

　　与在资本并购市场动作频频的分众相比，已经登陆纳斯达克8年多的新浪一直是国内最为谨慎的网络公司之一。用新浪高层人士的话来说，新浪一直在“如履薄冰”。在业务和资本市场上，曹国伟就任CEO之后一直都在大做减法，出售合资公司资产退出网游领域、砍掉爱问退出搜索等等。

　　按照曹国伟的规划，新浪未来关注的早已不是门户网站之间的竞争，而是“希望把整合营销的概念融合进去”，让新浪成为真正“覆盖所有用户的跨媒体平台”，而合并分众正是这一规划的重要表现。曹国伟表示，新浪的目的在于打破目前互联网产业“什么业务赚钱做什么”的游戏规则，试图建立一个“影响所有人群、通吃一切企业客户”的媒体平台。

　　好耶等于实现变相上市

　　22日晚的电话会议上，江南春也曾公开表示：“好耶是否要去上市，这个问题我需要重新来考量。”

　　尽管外界对合并的未来有着诸多不确定性的预测，但分众方面认为，他们与新浪这次业务上的合并会创造协同效应，将产生“1+1＞2”的效果。

　　孔伟英认为，在金融危机的形势下，各大企业都在削减广告方面的预算，所以广告的精准性就变得更为重要。

　　“截至目前，分众覆盖全国近2亿的中高端人群，且分众的客户是新浪的3倍，这可以帮助新浪挖掘没有的客户的潜力。”孔伟英表示，分众与新浪的目标人群定位基本相同。更重要的是，我们还可以实现在不同的时间和地点覆盖到他们，为客户创造出新的整合解决方案。

　　新公司将独立运营于新浪和分众传媒之外，“预计在明年6月前整合结束。”孔伟英向记者透露，且两者的合并不会引发大规模的人员变动，但具体的人事安排，她表示现仍不确定，届时会发布公告。

　　“新公司成立后，好耶将成为分众的主要经营业务。”孔伟英说，好耶是一个互联网的广告代理商，它和各类互联网公司都有业务。“应该可以说，好耶等于实现了变相上市。”分众传媒公关部高级公关经理武小静表示，在22日晚的电话会议上，江南春也曾公开表示：“好耶是否要去上市，这个问题我需要重新来考量。”

　　而江南春在23日接受《每日经济新闻》采访时说，把楼宇电视、框架媒体以及卖场广告相关的资产和业务从分众传媒剥离以后，剩下的就只有做互联网广告业务的好耶，“从这种意义上来讲，好耶其实已经实现了变相的上市。”

　　也有分析人士认为，江南春很可能进一步将好耶出手。Stern Agee公司的中国互联网分析师James Lee称：“分众传媒曾与谷歌协商出售好耶公司，之前分众还与微软有过接触。”

　　在合并事项公告后的12月23日，美国投资公司Oppenheimer的分析师贾森海夫斯特恩发布投资者报告中预言，在未来6至12个月内，分众传媒仍将会出售公司的非互联网资产。在整个工作完成之后，分众传媒将转型成为一家纯互联网广告代理公司。(彭梧 高泽阳 范旭光)