掌舵无线互联网

　　了解李一男加盟百度内情的人士透露说，李彦宏和李一男本人都曾经对“没有互联网从业经验”感到犹豫，但张威廉认为，从技术角度考虑，基于PC的互联网和基于手机的互联网从道理上来讲是一样的，百度虽然在互联网领域内有不逊于谷歌中国的人才积累，但同时更需要一位电信领域内的技术天才把百度的互联网技术完整平移到电信网络当中。

　　“我认为评价一个人才，最重要的是他的学习能力。”张威廉曾如此评价说，“这也是我为百度招揽人才的一个重要指标。”而学习能力和领悟能力，也正是技术天才李一男的过人之处。

　　华为无线研究部的总工程师唐东风曾回忆说，有一次他要向客户做技术汇报，邀请李一男出席。由于事先没有就技术进行沟通，在去会议室的楼梯上李一男说，你把主要的东西讲讲。尽管沟通时间只是从1楼到2楼的过程，但李一男在会场上把精华阐述得非常透彻。

　　“那是一项新技术，而且可以看出他事先不知这项技术的细节，因为他说的很多语言是我的介绍。但如此专业的技术，在如此短的时间里全部掌握，理解丝毫没有偏差，而且发挥得如此淋漓尽致，真是令人难以置信。”

　　尽管如此，业内依然有专家对李一男加盟百度之后的工作心存疑虑。通信业内资深专家项立刚评价说，搞技术的人，要让人服气，就得拿出成绩来。李一男是天才不假，但之前丝毫没有互联网经验的他究竟能在互联网领域内有多大的成就，能为百度创造多少价值，还得看最终的结果来判断。

　　“一切都三个月之后再说，请先给他一点时间，熟悉和了解公司业务。”上周日，百度某高层人士对记者说，“到时候，所有的疑问都将得到解答。”　　

　　记者手记

　　在华为做将军 在百度学统帅

　　面对关注，李一男只有一个答复：“我需要时间熟悉公司和业务，三个月内不接受任何采访。”

　　李一男的新老板百度CEO李彦宏用“传奇”来形容他的人生。的确，毕业后2年即成为华为副总裁、27岁掌管超过5000人的技术团队、离开华为创办港湾随后跟老东家华为成为“死敌”、逼得巨无霸华为成立专门的“打港工作组”，甚至不得不使用“伤敌八百自损一千”的策略与之对抗……如此知名的一位天才，如今居然只有一张工作证上的照片在互联网上流传。

　　在技术第一的IT领域，科学家和企业家之间的界限往往很模糊。回顾中国IT产业的发展历史，我们可以很容易地找到很多科学家和技术天才成功的创业故事，李彦宏、马化腾、丁磊都是很好的例子。

　　金山老板求伯君曾经说，搞技术的创业，刚开始技术很重要，但企业做到一定程度之后，你就会发现有比技术更重要的东西。出于这样的原因，如今更多人在看到李彦宏、马化腾、丁磊的名字时，对他们社会身份的第一反应更多都是“老板”或者“企业家”，而不是“科学家”。

　　于是想起韩信和刘邦那个古老的对白：我善将兵，而君善将将。

　　这或许也是李一男最终离开华为加盟百度的真正原因。对李彦宏来说，就算知道李一男终非池中之物，但如此一位天才级的大将能为自己所用，对百度有百利而无一害；对李一男来说，最终没能在和资本力量对抗中取得胜利的他被迫放弃了自己第一次创业的港湾网络，被迫选择用一种自己并不那么甘愿接受的方式“回归华为”，已经成为他人生中最惨重的一次失败。加盟百度，一方面不会彻底与自己的专长脱钩，另一方面更能开始学习“将将”。

　　铁打的营盘流水的兵，天下没有不散的宴席，道理亘古不变。对李一男这样的天才来说，任何一次选择，都是为了实现自身价值的增值，无论是当初创建港湾，还是如今加盟百度，这都是最根本的原因。

　　熟悉李一男的人说，超强的学习和领悟能力是他最强大的武器。所以现在不妨把众多的疑问都放一放，给李一男三个月时间，看看三个月后，以百度CTO身份面对媒体的他，究竟能为我们带来些什么。(记者 彭梧)

　　李一男简历

　　出生年份：1970年　籍贯：湖南

　　毕业院校：华中理工大学

　　经历：1992年，研究生第二年的时候李一男在华为实习。1993年6月，毕业后加入华为。两天后升任工程师、半个月升主任工程师、半年升中央研究部副总经理、两年被提拔为华为公司总工程师/中央研究部总裁、27岁成为华为副总裁。

　　2000年，李一男北上创建港湾网络。2006年6月，华为收购港湾网络，李一男回到华为，任首席电信科学家、副总裁。

　　2007年12月，华为内部公告任命李一男为华为终端公司副总裁。

　　2008年10月，百度任命李一男为首席技术官(CTO)。