在工厂内部记者看到，由韩国运来缝纫机被闲置在厂房内部，上万平米的空间内零零星星地堆放着一些货物，设备表面积满厚厚的灰尘。

　　记者：“这里的老板告诉我实际上去年这个厂房才刚刚建成，一共这样的厂房有3个，但是现在我们看到这个厂房里放置的却不是缝纫机，而是堆满了一些杂物，这个厂房设计的时候是按照缝纫车间来设计的，因为在上面是一排一排的灯管，每个灯管下面都是一台缝纫机，但是现在因为它的产量的萎缩，实际上这个厂房现在是闲置的。”

　　公司负责人告诉记者，在目前的状况下，他不知道新光服装厂还能维持多久，韩国的公司总部现在已经在朝鲜边境的开城工业园又投产了一个1000人规模的服装厂，而这个工厂的生产成本要比烟台的低20%左右，金锡彩觉得美元贬值是影响公司利润最重要的原因，今年以来美元兑人民币贬值超过8%，公司利润也因此被侵蚀，他后悔自己签订了过多的长期订单，没有对这一隐患做出先知先觉的判断。

　　记者：“真正先知先觉的企业还是不多，因为那个时候，农民工的工资还很低，人民币价格还很低，所以即使是低端制造业也有相当的利润空间，不幸的是，几乎一夜之间，这些救生筏就都被拿走了，企业经营感受到前所未有的压力。”

　　烟台福山高新技术产业区管委会副主任纪鹏：“大部分服装企业来看，他们现在都很难。”

　　纪鹏，福山高新技术产业区管委会副主任，在他看来新光服装企业所面临的危机并不市个别情况，日前管委会曾经对所辖区内的企业进行了一个彻底的摸底，把300多家企业划分为A、B、C三类企业，像新光服装厂这样，有自己的厂房、具备品牌而且仍旧在生产的企业已经算是条件最好的A类企业，真正让他担忧的是那些没有固定资产、没有稳定生产能力的C类企业。

　　纪鹏：“第一个，将来债务没有地方去找，现在如果是服装厂倒闭以后，欠了养老保险，欠了工资，但是服装厂留下来的设备应该说是很廉价的，几台缝纫机，很廉价的，几万美元就可以搞一个服装厂，但是它的用工是大量的，这样对整个社会的稳定构成一定的问题。”

　　根据管委会的摸底，C类企业的数量在福山区大约占3分之1，在行业利润低下的时期，监督企业足额准时发放工资、执行劳动法，尽量减少企业倒闭停产带来的社会问题，是福山区最为关心的问题。

　　一方面政府部门在千方百计帮助企业脱围解困，另一方面许多企业也开始积极探索自救之路。在山东的另一家服装企业，记者看到，这里是一派繁忙景象，所有的生产线都开足了马力，这家企业的负责人告诉记者，今年公司的外贸出口虽然下降了10%，但公司的整体利润却和去年同期持平。

　　新郎希努尔集团副总裁陈玉剑：“我们新郎希努尔集团在这方面我们做了一个及时的调整，战略上的调整，一方面就是提高外销产品的品质，提高外销产品的这种附加值，开发高端客户，第二个方面加大我们内销的这种力度，同时从这个创新意义上讲，我们无论是产品创新，无论是服务方面的创新，营销方面的创新，更是我们企业发展的一个核心、要点。”

　　加大科研投入，进行产业升级，开发附加值更高的产品可使竞争力不降反升

　　山东烟台的新光服装公司在成本上升、美元汇率下跌的时候，感到前所未有的经营压力，到这里考察的国务院领导同志强调，面对当前国内外不利因素增多的新情况，要增强忧患意识，按照党的十七大精神和中央关于宏观调控的决策部署，继续实行稳健的财政政策和从紧货币政策，落实好“区别对待、有保有压”的方针，那么，在烟台是不是所有的企业都被眼下的不利因素压的喘不过气？烟台的东方海洋水产品加工厂也是这次国务院领导同志考察的重点。