专访东亚银行(中国)有限公司执行董事兼行长余学强：

　　在中国内地的境外金融家中，余学强是个传奇人物。

　　1982年，余学强就开始主持东亚银行的内地业务。

　　在那个凭票供应的年代，一块肥皂都是“稀物”、体贴的下属们让余学强“独享”。

　　余学强感慨：他刚到内地时，企业为国家赚取外汇还是十分光荣的任务,20多年后的今天，经济学家们却已在担忧中国上万亿美元的外汇储备该怎么花了。

　　余学强简历

　　余学强先生现职东亚银行(中国)有限公司执行董事兼行长，拥有逾20年在中国经营银行业务的经验。自1980年代起，先后担任东亚银行上海分行总经理、东亚银行中国业务总部主管，东亚银行中国业务总部助理总经理。1997年，余学强先生获委任为东亚银行总经理，负责管理银行在中国、台湾及澳门的业务，包括分行运作、贷款、投资顾问及中国房地产有关服务等。

　　余学强先生为香港银行学会理事会理事及中国事务委员会委员、全国工商联房地产商会香港分会有限公司副主席及香港房地产建筑业协进会副会长。余先生持有银行及财务学学士学位。

　　在中国内地的外资背景金融家中，东亚银行(中国)有限公司执行董事兼行长余学强是不得不说的人物。

　　1918年，东亚银行创办于香港，作为一家著名华资银行，从创办之初就对内地市场志在必得。早在1920年，东亚银行就成立了上海分行。1949年建国后，当绝大多数外资银行纷纷外撤时，东亚银行毅然选择留在内地。改革开放后，东亚银行又派出精兵强将，深耕内地市场，东亚银行目前已是中国内地网络最庞大的外资银行之一，现有53个网点。

　　余学强就是改革开放后东亚银行派到内地的第一批员工之一，他几乎见证了改革开放30年里中国金融改革与对外开放的每一步。1982年，余学强拖家带口来到上海，担任东亚银行上海分行总经理。26年来，余学强一直在中国内地服务。

　　为什么一家港资银行，创办的第3年就赶到上海开设分行？1949年建国后仍选择留在中国内地？改革开放初，在中国内地许多政策还不明朗的情况下，就选择派干将到上海开拓新业务？对于这些疑问，余学强认为只有一句话可以解释：东亚银行有挥之不去的中国本土情结。对于自己到内地26年风雨历程，余学强认为自己很幸运：他用26年的坚守，见证了中国金融业历史上最好的一个时代，可以预见的是，未来还会更好。

　　1982年到上海履新

　　1982年，对已在东亚银行工作13年的余学强来说是个值得纪念的日子。这一年，余学强带着新婚不久的妻子来到上海，担任上海分行总经理。

　　回忆起当时的上海之行，余学强记忆犹新，“来上海之前，我从没到过内地。1981年，东亚银行董事会决定派一名香港职员到上海主持工作，当时内地改革开放刚开始、物资也很匮乏，政策环境也不熟悉，总部几乎没人愿意去，公司希望我去。”

　　东亚银行并没有强迫余学强接受这个委派，而是买了机票让余学强跑一趟上海。余学强坦言，没去内地之前对上海没有任何直观印象。只知道1949年以前上海是东亚金融中心，很繁华。走了一趟上海后，余学强决定接受公司的委派。

　　和很多外资银行是在改革开放后进入中国内地市场不同的是，东亚银行从未离开过内地。余学强告诉记者，“东亚银行是一家有很强中国本土情结的华资银行。东亚银行1920年开设上海分行后，从没离开过内地市场，1949年后，我们也是极少数留守内地的外资银行，在上海四川中路299号，还留着1926年造的东亚银行大厦。”

　　来到上海后，余学强最不适应的是天气。余学强告诉记者，“东亚银行大厦的地板和墙壁用了意大利大理石，1980年代初上海还没空调，夏天倒还不错，在房屋里很凉快。但到了冬天就冷得受不了，到了办公室，就觉得冷气从脚底冒上来，屋里比外面还冷，我在香港从没这样的经历，一开始很受不了。”

　　但让余学强欣慰的是，上海分行的员工们对他这位来自香港的年轻行长很照顾。余学强告诉记者，“20世纪80年代初内地物资还很匮乏，什么都要凭票供应，我们分行作为一个单位，每个月能分得一块肥皂。领到肥皂后，内地的老经理就会把肥皂给我，让我一个人用。实际上，那时候分发的肥皂是劳工皂，洗手洗脸都没法用。”

　　20世纪80年代初，政治学习在银行业中仍很重要。余学强记忆犹新的是，每到星期六上午，上海分行的内地员工除了一人要在柜台值班外，其他员工都会组织起来，学习有关领导的讲话和各种文件精神，员工之间还会展开讨论。这让从来没有类似经验的余学强十分好奇。

　　到上海履新后，余学强就开始在上海和香港总部两地奔波。余学强还记得那时候是坐国泰航空的包机，每个来回都很累，尤其是在机场，“当时虹桥机场还是人工处理旅客行李的，工人把行李拿到房间堆成一大堆，然后你去找哪个行李是自己的，下雨天也是如此，如果遇到差旅旺季，光领一个行李箱就要花1个多小时”，在余学强看来，改革开放初的中国内地，除了物资匮乏外，服务业也很落后。

　　刚到上海时，上海分行的中国员工给人生地不熟的余学强很多帮助，余学强也是投桃报李。看到内地当时物资很匮乏，而余学强每个月都会把分到的华侨券送给员工。余学强回忆说，“当时这个券很有用，你可以到进口商店去买进口食物、还可以买布、买自行车，我的华侨券让不少员工得了实惠。”

  [1]  [2]  [下一页]