收购天津钢厂显眼界

　　废钢生意，给了张祥青享用一辈子的经验：一条路走久了肯定会死，因为市场就那么大，人越来越多，所以就要变革，寻找新路。

　　1995年前后，张祥青自己开烧结厂，“仍然走的是捡垃圾的老路子，不过是目光从首钢垃圾山中的废钢转向烟尘中的铁泥。” 这一转折，张祥青让一条腿迈进实业的大门。

　　“我们董事长雷厉风行、举枪就打、决断果敢。”5月29日，在天津荣程联合钢铁集团有限公司(简称荣钢集团)采访时，一位高管这样介绍自己的董事长，而这些都是在跨入实业大门中磨炼的。不说其他，单技术就是空白。张祥青买了大量书籍，并带着工人到处学习。有的师傅竟在学习现场说：“没什么好学的，我看还没我们的好呢。”张祥青愤然将这个人开除，“这样的师傅学习不到别人的好怎么能带其他人呢”。面对重重困难，曾经有朋友劝他：“你已经这么有钱了，干吗冒这么大险啊？”张祥青说：“我就要拼下去。”

　　到1998年，张祥青、张荣华成立了河北的丰南冀发特种钢材有限公司；1999年又在河北成立了现在的唐山市合利钢铁厂。

　　2001年，张祥青的“钢铁帝国梦”迎来了最大机遇，他投资2.8亿收购了天津一家倒闭的钢厂——天津渤海冶金工业有限责任公司，组建现在的荣钢集团，从获知消息、联系洽谈到最后合同生效，只用了短短的14天，这一举动让业界目瞪口呆。

　　“当年天津的这个厂子，到处都是芦苇和水坑，众多设备都已锈迹斑斑，周围村民到厂子里抓野兔，放牲畜。”一位荣钢集团的老员工这样回忆当时的情形。

　　“我一夜睡不着，翻来覆去考虑将来怎样才能成功，发展的模式是怎么样的。”张祥青当时是把在河北两个钢厂能动用的钱全部拿到这里。未来的钢厂肯定是在临海的，张祥青坚信自己的判断。

　　迄今，我国钢铁行业正纷纷向沿海布局，铁矿石每年进口量约4亿吨，而在当时，进口量尚不足2000万吨，天津也不过刚刚确定建设铁矿石大港口的规划。

　　称妻子是“守护神”

　　“我会打仗，不管一切去做，但打理战场、做好后方全靠我老婆。”张祥青这样评价自己的另一半，19岁就嫁给张祥青的张荣华是荣钢集团的现任总经理。张祥青称妻子是自己的“守护神”。

　　2003年，就在收购天津渤海冶金工业有限责任公司后两年，张荣华起身到京读MBA——学习企业管理的系统知识。学成归来的张荣华，开始推行企业的规范管理。

　　张祥青说，“ 企业发展要遵守规则，很费神费力，我缺乏耐性，我去打仗，后方交给老婆，是她在守护这个企业。”天生乐观幽默的张祥青说MBA就是教人系统管理知识，而他负责的是企业的发展战略，突破企业发展的瓶颈，这不是书本能教的：“随着人类发展，需求变化，资源的变化，企业发展的未来就在那里。”

　　以前，张祥青做卖废钢生意，半夜三四点起不来，都是老婆提前醒来一遍一遍地叫他起床，他运货回来，也是张荣华在家里组织卸货、管理。因为有老婆守护企业，张祥青经常还做些“出格”的行为，比如和“发小”打牌自不必说，他有时还去蹬三轮“拉脚”。戴着帽子只要别人认不出他，他就拉，说是锻炼身体；被人认出来就不拉了，觉得不好玩了。荣钢集团的高层还介绍，董事长还做得一手好菜，尤其是红烧肉，因为张祥青一大家人住一起，在家吃饭时他会露一手。

　　探索百年荣钢出路

　　“钢铁企业传统的老路又要到头了，”张祥青说，“我一直在探索企业发展的新出路。”

　　张祥青思考的是，从2000年到现在，铁矿石价涨了10倍；焦炭价从400元/吨涨到2700元/吨，而未来，中国的工资也会上涨到发达国家水平，社会的环境正在承受越来越大的压力，百年企业的根基到底怎么打？

　　目前，天津荣钢集团是一家以钢铁为主业，涉足国际贸易、园林绿化、矿业投拓、煤化工、综合利用等多领域的民营企业。

　　几年来，节约资源和环保一直是荣钢集团追求的目标，迄今已累计投入资金5.18亿元用于环保治理项目。目前荣钢集团使用的水，就是渤海湾别人排放的污水，荣钢集团投资2.5亿上马了世界上最先进的反渗透过滤生产线。

　　“我们从不用地下水生产，夏天时候，工厂的人说‘水温太高了，给我们点地下水吧’，我们家老爷子就不答应，老爷子说：‘我们这儿比海平面才高3米，再抽就成漏斗了。’”他所说的老爷子是他的岳父。

　　谈及自己的理想，张祥青说，在大家都向钢铁行业下游高端产品进军时，自己能在上游炼铁领域节能创新上有一番作为。

　　2007年，荣钢集团销售收入285亿元，利税29.7亿元，中国企业500强中名列159位，制造业500强中77位，天津市百强私营企业第一名。在资本层面，荣钢集团开始筹划上市的事情，因为要成为具有竞争力的企业，打破资金瓶颈势在必行。

　　(张艳 辛苑薇)

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