原本肩负赶走非法一日游使命的集散中心，如今门口却挤满黑票提，且车辆也被“非法租用”，客源不到非法一日游的1/40；旅游局有关人士称，此困局和定位模糊、经营理念落后有关

　　在和“非法一日游”展开市场争夺的2年中，北京旅游集散中心遭遇失败。

　　2005年，北京倾力撮合7家企业出资成立北京旅游集散中心，试图争夺被非法一日游占据的市场份额。但由于经营理念落后，经营方向模糊，致使集散中心常年亏损。原本牵头组建中心的北京郊旅公司和歌华集团一度要撤资，退出集散中心。

　　对此，旅游局考虑给予集散中心资金和税收的优惠。中心计划在2008年接客量达到30万人。

　　每天中午12点至2点，张兵(化名)周围总会聚拢很多黑票提(指非法“一日游”中负责揽客的人)。他是北京旅游集散中心的保安。他常成为黑票提揽客的工具。

　　“我们都是中心的工作人员。”当那些黑票提在张兵面前这样向路人介绍时，张兵只是附和着点头或者不吭声。

　　那些黑票提胸前都佩戴“北京旅游集散中心业务员”、“业务经理”等工作牌，向路人推销“八达岭一日游”。

　　北京旅游集散中心(简称“集散中心”)由北京市政府倾力撮合7家企业合资成立。成立之始即肩负赶走非法“一日游”的使命。

　　但自2005年9月开业以来，集散中心的旅游市场一直被非法“一日游”围困蚕食。

　　去年集散中心只占据一日游市场份额的0.4%。而非法“一日游”所占份额是中心的40余倍。

　　北京市旅游局执法大队副队长杨权曾经参与“中心”筹建。他说，这和集散中心本身定位模糊，经营理念落后有关。

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