从乔家大院到山西平遥，山西在地方品牌的推介上不遗余力，在国内外都产生巨大影响。

　　这些事情都为于幼军赢得了极大的声誉。在记者的采访过程中，无论官方还是民间，提到于幼军都是一片赞声。一次采访结束，记者关掉录音设备时，一位始终在山西，研究整个山西几十年的研究员突然吐出了他对于幼军的评价：这是山西有史以来最好的省长！再问原因，答曰：务实！

　　转型何其艰难，山西更需努力

　　但是，“山西有史以来最好的省长”的种种努力，却不得不面临着许多的尴尬。

　　2005年，于幼军明确要关闭4000多个小煤窑，2006年，又关了3000多个煤矿。但实际关掉的总数就是4000多个。“那就是说起码有两三千个，是死灰复燃的，是关掉后又去开的。”于说。

　　直至今日，到底这种小煤窑是否已被真正关闭，还是一个未知数。今年1月，大同“打死假记者”一案时，记者发现被明令关停的小煤窑仍在生产。

　　而于幼军“三大战役”的第一战，也使他面临窘境：小煤窑一关闭，被隐藏的经济社会矛盾就纷纷显现。

　　2006年，左云518矿难之后，全县煤炭企业停产整顿。就在那个整顿期间，大同市政法委书记苑吉在2006年7月份召开的一次新闻发布会上透露，左云矿难后有约10万名民工失业。

　　而在左云矿难之后，大同市与去年同期相比，抢劫案件发案率上升了15%，盗窃案件上升了40%。左云矿难后民工流动是发案率急剧上升的主要原因。

　　而更多因为停产生活受影响的职工，越来越频繁地到政府上访。

　　但是，按照于幼军的规划，“十一五”期间，山西将再关闭一批小钢铁厂、小冶炼厂、小电厂。据悉，这些企业的GDP总量相当于山西2005年GDP总量的1/5,总额达1000亿元，山西财政因此将少收入几十亿元。

　　这对于一些刚刚脱贫甚至尚未脱贫的地方来说，压力可想而知。

　　于幼军一直力主调整产业结构。6月6日，在首届山西品牌节上，于幼军表示，山西需要实现由资源型经济向品牌型经济的转变。

　　但这最后是否会成为一句空话，一直都有很多怀疑。因为煤炭独大的局面实际上正愈演愈烈。

　　而2006年年底，根据山西省工商局、省民营企业协会联合向社会公布的山西省“民营企业发展软环境”问卷调查显示，半数企业不满投资环境。

　　就是于幼军一心想主导国际煤炭价格的中国太原煤炭交易中心，虽然冠上“中国”字头，其前景仍然扑朔迷离。

　　来自煤炭专家的消息说，国务院发展研究中心会同国家发展改革委正在研究制定我国煤炭市场体系建设总体方案，山西是否会最终成为一统天下的龙头老大，仍然是一个未知数。因为与此同时，秦皇岛市正在积极筹建秦皇岛煤炭交易所，广州市正在积极筹建南方煤炭交易中心，沈阳市也正在筹建沈阳煤炭交易中心。

　　而之前，山西实际上有一个煤炭交易市场，同样是国家级的，但是无法发挥应有的作用。

　　于幼军得以在山西开创很多局面，一个很大的方面在于他善于争取政策支持。西部优惠、东北振兴、中部崛起，在经过努力之后，山西都得沐其泽。

　　2006年7月，在接受《南方周末》记者采访时，他坦承：我可以在晚上12点去敲人家部长的门，请他们支持。“脸皮厚就是。”

　　然而，纵使于幼军和这里的官民更加努力，种种事实表明，要走出黑色经济怪圈，山西依然很难。

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