2007年10月12日 星期五
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油源难保证 民营加油站面临或卖或租的两难选择
2007年10月12日 10:30 来源:天府早报

  外资加油站壳牌开始进入成都

  国际油价自7月下旬开始不断震荡走高,于9月13日首度突破每桶80美元大关。近一个月来,国际油价仍在80美元的高位处保持强势。在国际油价走强的大背景下,10月9日,中国石油商会的市场简报对成都成品油市场作出这样的描述:资源较紧,中石化停售,中石油仅供部分单位,社会单位价格走高。这意味着非中石油、中石化旗下的民营加油站又面临新一轮油源紧张。类似张崛这样民营加油站的股东们,将面临是否卖掉加油站或转租出去的困难选择。

  股东开会 讨论怎样处理买油难题

  背景

  张崛是城南一家民营加油站的股东之一,并负责加油站一线生产管理。1991年,加油站建立时,他便一直在加油站上班。加油站前身是一国营企业下的部门,后来改制被剥离出来成为了民营加油站,加油站员工也一起脱离了原单位,成为加油站的股东兼员工。

  自述:10月8日,我还在家补休,公司打电话要我回去开会。会上主要讨论了三方面的内容:一是,我们在中石油、中石化之外找到新的油源,在节后也不敢保证向我们供油了,我们应该怎么办?二是,专门负责进油的员工要求必须增加一个人,不能单独让一人去买油,让大家相互监督,免得有些事情说不清楚。三是,要求大家一起想想加油站的“后事”,目前的情况持续下去,我们是卖了或者是把加油站租出去?

  现在我们遇到的情况比去年那次油荒严峻得多。经过去年成品油市场的震荡,今年大家普遍预计的是日子会相对好过一些。而事实上,今年开春后市场的确有所好转,4月到6月大有改观,汽油的毛利率最高曾冲到5%,但是,7月随着国际油价再度飙升,油站的经营状况开始迅速恶化。一方面是成品油的批发价提高,另一方面,中石油、中石化开始逐步向我们这些民营加油站紧缩出油量。

  到9月中旬,国际原油价格涨到80美元时,我们在两大集团那里已经拿不到油了。经过我们多方寻找,终于在一家有办法的民营成品油批发公司那里拿到油。当时这家公司说一定保证给我们供油,但过了国庆,那边重新说现在已经很难保证供油了。

  我们这个民营加油站储存的油仅能维持一个星期,如果找不到其他渠道买油,我们就没有油卖了。如果情况没有改变,可能很多民营加油站都会像我们这样。

  寻找油源 采购员不愿单独一人去

  背景

  从今年夏天国际油价开始震荡走高以来,国内成品油批发市场油品资源表现吃紧,各地的民营加油站日益频繁地挂出“无油”、“暂停营业”的牌子。据媒体报道山西有2200家民营加油站告急。重庆有900多家民营加油站告急。山东境内也有7000多家民营加油站被卷入“油荒”。成都民营加油站同样面临“油荒”的挑战。

  自述:每次油品紧张时,总有人指责是民营加油站搞鬼,想囤积居奇,等涨价后再拿出来卖。实际上,通常是因为供油源渠道被封闭,民营加油站拿不到油,开着加油站谁不想卖钱?就算我们想囤油,一来场地不够大,二来并不会因此多赚多少。以我们加油站的储量,只有30多吨,通常油价每次上调每吨涨200元左右,囤起来也就多赚6000多元,而要囤多久才会涨价是很难把握的。这点钱与顾客的口碑相比,得不偿失。以前是有变相囤油的情况,在批发单位买油票后,一直不去提,等到涨价后再去提,现在,买票都定了提油时间,在规定的时间内必须提走,不能再钻空子了。

  从9月中旬起,控制了成品油批发市场的两大集团就不再给我们供油,后来我们联系到一家民营企业给我们供油,价格很高,90号汽油每吨只有100元左右的利润,93号稍微好点,每吨有300元左右的利润。我在加油站干了10多年,对汽油的味道很敏感,从那家企业进的油味道比较臭,我们拿去检验,93号汽油的实际标号只有92.4,虽然也在正常范围内,但粘稠度不够,对我们加油机磨损很大。我们只好又花钱买进口的清洁剂加进油里,这也增加了不少成本。

  现在,我们最主要的任务是找油源,只要找得到油,那怕不盈利我们也要买。在找油过程中会出现很多这样那样的花样,当然这又会产生费用。我们专门负责进油的员工怕其他人有意见,专门申请要求必须有其他人一起去,免得很多事情说不清楚。

  甜蜜不再 过去暴利成为美好记忆

  背景

  民营加油站在上个世纪九十年代迅速发展壮大,但后来规定除中石油和中石化两大集团外,不允许独立的成品油批发企业存在,民营加油站的好日子就难以维持。而后来新建的加油站也统一由中石油、中石化这两大集团全资或控股建设。

  自述:如果没有两大集团垄断成品油批发的话,我们现在也用不着到处求爹爹告奶奶的找油。以前加油站的日子过得非常滋润,特别是上个世纪九十年代初期那几年,当时一般货车司机算是高收入了,但他们到加油站来加油,通常都会羡慕我们加油站的员工——即轻松,又赚钱。

  我们加油站最高一次年利润有130万,股东也有年终分红40万的纪录,但到了2001年后,日子越过越紧。去年,一年的利润总共就只有4万元,勉强给员工发了点年终奖金,股东一分钱没分到。

  成品油批发没垄断前,加油站批发市场竞争很激烈,那个时候是典型买方市场,很多成品油企业直接到加油站推销油,两大集团也不例外,我们通常是哪家出的价钱低就买哪家的,最高时候每吨批发零售差价有1000多元,毛利率能达到30%。

  前途未卜 卖掉油站还是选择坚持

  背景

  根据加入世贸组织所作的承诺,2006年12月11日我国开始开放了国内原油、成品油批发经营权。无论所有制形式、内外资企业,只要符合《成品油市场管理办法》和《原油市场管理办法》的有关规定,都可申请成品油和原油的批发。外资石油巨头开始加快圈地步伐,而民营加油站的疲软,给外资提供了兼并的机会。与此同时,国内的中石油、中石化两个石油巨头,也大量的收购了民营加油站。

  自述:我们现在是在苦苦支撑,虽说现在油品批发又放开了,但前些年来统管促成的成品油批发两大集团独大的局面,三五年内几乎没有改变的可能。而外资也开始进入,民营加油站小、散、弱,缺乏实力,生存空间越来越小。

  现在我们公司已经开始着手考虑加油站难以维持下去后究竟是卖了,还是出租。加油站当时投资100多万建成,现在仅这个“壳”资源市值大约在1000万左右,翻了10倍。两大集团中的一家跟我们接触过,想出800万买我们的加油站,而新进成都市场不久的外资加油站——壳牌,也在跟我们联系,想通过租的方式使用我们的“壳”。

  我们股东当中有些人希望把加油站卖了换得现金,但也有部分人还想把加油站坚持下去。现在无论是卖还是租,都还没达成统一。(应当事人要求,文中张崛系化名)(记者 罗向明)

编辑:席梦婷】
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