自8月以来每月亏损几个亿 大量高价库存长期积压 裁员减产实属断腕求生

　　在突然裁员、减产等不正常行为(本报11日曾作报道)实施后不久，日照钢铁控股集团有限公司(下称日钢)董事长杜双华终于有说法了。日钢内部人士告诉记者，杜双华昨日在公司内部网上发出了《致广大员工的一封信》，称裁员是公司在危机形势下不得不应对的一种无奈之举。

　　杜双华在信中说：“在保产和减产两个选择之间，我迟迟不能下定决心。最初我抱有一定幻想，寄希望于市场迅速好转，尽量保持产能、保留员工。然而之后的形势不断恶化，不得以我首先对后勤部室进行了精简调整，小面积、少数量压缩了人员，以期市场不会再有进一步恶化，保留大多数员工。但形势发展到今天，除减产之外，我已经再无选择。”

　　对于日钢面临的经济形势，杜双华分析称，“受全球经济危机的影响，我国制造业受到重创，部分企业已相继倒闭。特别是钢铁行业，自8月底以来，市场持续低迷，亏损逐月攀升，出现了‘原料高价位、高库存；产品低价格、低销量’的恶劣局面。在这种大环境下，日钢也遭遇了建厂5年以来最冷的一个冬天。从8月至今，每个月亏损几个亿，大量高价库存长期积压，产品滞销坐看价格一跌再跌，用尽浑身解数市场却毫无反弹之力。”

　　“日钢已经发展到生死存亡的关头，进一步就会加速走向死亡，退一步或能求得生存。”杜双华说，“如果再不采取断然措施，我们只能坐看着这艘大船带着所有的员工一起悲壮的沉没，覆巢之下，无有完卵。与其到时全盘皆输，不如现在断腕求生。鉴于这种形势，我决定采取一系列应对措施，压缩产能，瘦身减员，尽最大可能保住企业的生存元气。”

　　杜双华坦言，作出减产、裁员这个决定，是万般痛心无奈。他说：“5年来，职工与我风雨同舟，并肩携手，历尽了千辛万苦，也铸就了日照钢铁昨日的辉煌，职工依托于企业，企业倚重于职工，有如手足腹心，作为董事长，任何一名职工离开，我都是不愿意看到的，此次减产对企业对我来说，如同剁手砍足，实在迫不得已。”

　　对于采取减产、裁员是否能够奏效，杜双华表示并不确定，但他称会用百倍的努力争取走出困境。

　　“国家已经采取积极举措，推出了拉动内需促经济增长的十项措施，如2万亿的铁路项目、4万亿的基础设施建设等。这些举措的推行展开，必将带动整个国民经济的好转，同时也必定会拉动钢铁产品的需求。我们相信，在不远的将来，很可能就是来年的春天，市场可望逐渐回暖转好，我们企业也会走过这个困难时期，迎来又一个发展的春天。”杜双华说。 (记者魏好勇)