闯进世界杯的“中国制造”在生存困境中寻出路

　　源自非洲土著乐器，但产自中国的“瓦瓦祖拉”制造了世界杯历史上的一个商业神话，不过，由于中国制造自身的局限，中国没能成为这届世界杯商业上真正的赢家。

　　瓦瓦祖拉大概是世界杯历史上最令人兴奋的商业神话：中国玩具商根据非洲土著用于驱赶狒狒的乐器仿制的塑料喇叭，尽管饱受抨击和埋怨，却已经成为南非世界杯的象征，如今在世界各地正以每两秒钟一个的速度售出。

　　浙江宁海西店盈吉塑料文具厂的老板邬奕君是一个球迷，他的工厂生产各种球迷助威用品，包括瓦瓦祖拉。到今年4月为止，他的工厂生产了100万只瓦瓦祖拉。

　　邬奕君说，正是他在2001年根据一幅非洲漫画制作出了瓦瓦祖拉的塑料模具，堪称本届世界杯瓦瓦祖拉商业化之父。

　　一只长度为60里米的瓦瓦祖拉在中国的出厂价是0.3美分，人民币2元钱左右。来自南非的贸易商告诉邬奕君，这款让人头痛的噪音喇叭在南非世界杯赛场上遭遇抢购，售价高达60南非兰特(54元人民币)。

　　“每只瓦瓦祖拉我赚一毛钱，工人赚一毛钱，”邬奕君说，“加班加点了大半年，等到退税退下来，我也就赚10万块人民币。”邬奕君在算完帐以后，有点沮丧。“每天忙到晚上一点，根本没时间看球。估计所有生产瓦瓦祖拉的厂家都是如此。”

　　“流通环节的利润是制造环节的几百倍，”西店镇一位分管工业的干部说，“钱都被外国人赚走了，这就是低附加值加工制造业面临的现实。”

　　据统计，中国出口的瓦瓦祖拉产值在2000万美元左右，利润仅为5%，尽管瓦瓦祖拉上演了一出世界杯的商业神话，但是中国的制造商和产业工人分得的蛋糕却少得可怜。

　　“人民币升值幅度在2%以内我还能接受，5%的话就没利润了，”邬奕君说。“现在塑料制品出口退税是11%，听说明年退税也取消了，外商订货时把中国的退税都算在我们的利润里的，如果退税没有，要么中国产品集体涨价，如果涨不上去，那就只有关门不干。”

　　浙江省委副秘书长、政研室主任陈一新说，企业关掉，工人就失业，受伤害最重的还是工人。但是这种低附加值的企业存在，中国做的其实是赔本生意。

　　“全世界在享受廉价的中国产品的同时，中国付出了巨大的代价，除了微薄的加工利润以外，环境代价、农民工的情感代价、农民工下一代付出的代价，都没有体现在产品的价格中，”经济学家、浙江大学副校长罗卫东说。

　　究其原因，在全球产业链的环节中，中国制造仍然只是占据着利润最为微薄的最低端。产品的定价权不在产业工人手中，更不在中国企业手中。

　　“看到电视上我的瓦瓦祖拉到处都是，我有点得意，但也很伤心，”邬奕君说，“如果能再给我一次机会，我会申请外形专利、注册商标，或许能赚得更多一点。”

　　邬奕君认为，如果当初申请了专利，至少可以维持在3块钱的报价。“那就是赚一百万元，不是十万了。”

　　浙江省工商局局长郑宇民说，瓦瓦祖拉虽然是靠中国制造企业的灵感走红世界杯的，但还算不上中国“智造”，所以最终中国企业仍然无法掌握国际定价权。“根本原因仍然在于制造业的研发设计和市场开发不成规模、不成系统，缺乏市场调研和市场预见力，最终缺乏核心竞争力。”

　　“瓦瓦祖拉的案例体现了中国制造的潜力，也给正在转型升级中的中国制造上了生动的一课，因为传统制造业惯性之下，转型升级面临着巨大的阻力，”罗卫东说，“告别低成本竞争优势给中国制造业带来的煎熬，将是长时间的。”(记者　章苒)