-高端访谈

　　金融海啸下的2009年,对于国内的外资行来说是艰难的一年。下半年,适逢中国宏观经济有所回暖,央行却表示要进行货币政策动态微调。外资银行如何把握这一机遇和挑战并存的下半年呢?本报记者日前对刚出任恒生(中国)执行董事兼行长3个月的关燕萍进行了专访。专访过程中,关燕萍多次提到了风险控制,金融危机之下,财务稳健和谨慎是恒生的业务的重点。

　　下半年外资行贷款将增加

　　记者:上半年我国出现了天量信贷,央行表态下半年货币政策将动态微调,对于外资行来讲,下半年信贷压力是否很大,信贷业务工作会更困难吗?

　　关燕萍:经济不好的时候,业绩增长比较不容易,但市场旺的时候,风险管理显得更重要、更难做。中国也受到了金融海啸的较大冲击,此时保持稳健是最重要的。调控不是坏事,风险控制反而对银行发展有好处。长期以来,我们秉承商业银行的理念尽力地去做有利于股东的事情,坚持稳健的定位。

　　下半年外资行贷款是否会进一步减少,我看不一定,外资行信贷上升的空间还是很大的。今年以来,由于以出口为主的行业受到金融危机影响较大,这些行业信贷需求减少,客户群体方面也起了主要变化。在危机下,上半年外资行抱的心态普遍是“看不清”,因此会更为小心谨慎。你会看到,国内中资银行上半年信贷增长很高,但我们并没有增加,央行上海总部公布的数据,外资行上半年贷款增长较同期有所减少。

　　信贷重点:民企龙头和国企

　　记者:上半年,国家四万亿的投资项目主要都落在了中资国有行上,下半年恒生会如何拓展贷款业务,重点放在哪里?会加强基础建设项目的参与吗?　

　　关燕萍:对于恒生来讲,信贷方面我们没有先入为主的概念,只要是有数值的贷款都会做,房贷、个贷、企业贷款都会重视,但是风险控制仍然是最重要的,目前我们的拨备已经达到了监管部门要求的150%,很多中资银行现在还没有达到这一水平。而跟中资行拼抢项目,我们只做适合自己强项的业务。

　　下半年,恒生(中国)将重点拓展两方面的客户:一是与香港有关系的在国内做投资的客户,他们本身有资产在香港。另一类是本地城市国营企业或龙头私营企业。中小企业我们也有兴趣,但中小企业质素参差不齐,因此在民营企业方面我们的业务仍集中在规模比较大的龙头企业上。

　　重点打造高端客户财富管理

　　记者:金融海啸使全球股市大幅下跌,不少外资银行的理财产品都产生了巨亏,而国内目前的起诉声音也此起彼落,请问恒生在理财方面的情况如何?

　　关燕萍:目前恒生在国内的产品主要以防御性为主,较多为结构投资产品。我们这块业务的客户群集中在高端客户方面,我们重点提供一些客户有兴趣、风险比较低、防御性比较强的产品。目前来看,为客户提供的产品回报还不错,今年以来国内的业务很少收到客户的投诉。此外,恒生也没有投资“雷曼”的债券。

　　记者:目前不少中资银行都在成立私人银行,恒生有没有这方面考虑呢?

　　关燕萍:对于私人银行,目前国内监管部门没有批准这类业务,也没有出台相关的法规来规范。在国内相关法规出台之前,是不可以替私人投资的。在没有明确的法规和定义下来之前,恒生不会做一些不合规的事情。而在符合监管要求的情况下,我们现在的优越理财其实就是为资产较高客户提供的服务,而且服务和产品亦并不逊色于其他银行的私人银行。

　　记者:恒生(中国)在内地业务部署重点哪些方面?

　　关燕萍:今年上半年我们的网点增加不少,目前在全国有35家分支行,广州的一家支行也在筹建中。珠三角将是我们部署的重点。我们对异地支行很有兴趣,也有考虑筹建异地支行,目前正在密切地关注进一步的政策细则出台。而在网点扩张上,我们仍然重点布局珠三角、长三角和环渤海区域,为这些地方的高端客户提供服务。

　　其次,恒生其他金融服务业也很感兴趣。之前也跟国内一些公司有所探讨,但目前暂时没有具体的计划,等到有实际合作时我们再对外披露。(见习记者　黄倩蔚)