苏宁收购LAOX，被媒体形容为是“苏宁进军国际市场的一次标致性事件”，但苏宁电器总裁孙为民却并不这么看。他说，收购LAOX并不是苏宁看上了日本市场，而是看中了日本连锁企业的先进管理经验和模式。一直以来，中国家电连锁同行们都以欧美和日本企业作为借鉴对象，其中日本市场的消费特性、消费习惯要更接近中国。

　　“我们希望将日企的先进经验输入到苏宁，从而更利于苏宁在国内市场的发展”，他介绍说，LAOX所拥有的产品种类十分丰富，并且拥有4大强势品牌，分属于3C家电、动漫游戏、玩具模型、乐器4大品类名下。

　　孙为民还表示，此次收购不是苏宁严格意义上的国际化第一步，苏宁国际化的窗口和跳板是香港市场，今年春节后，苏宁进军香港市场的一系列工作已全面展开，并且专门成立了香港公司，此次收购LAOX的资金就是由新成立的香港公司直接投资的。据其介绍，即将进入LAOX董事会的两名苏宁高层并不会直接参与到LAOX的日常经营管理中去。(记者 刘莉)