中新社北京五月十五日电　题：李文达：为家族企业制定“家族宪法”

　　　　　中新社记者　周兆军

　　在改革开放初期，中国的家族企业在共同经济利益的感召下，依靠血缘关系所产生的强大凝聚力，使企业在短时间内得以迅速成长壮大。据统计，目前在中国大陆的非公有制经济中，家族式经营的企业占到九成以上。

　　然而，经过二十多年的发展，中国为数众多的家族企业大多完成了资本的原始积累，开始走向嬗变的十字路口，家族式经营企业的弊端逐渐暴露。如今，中国家族企业的创业者们头疼的问题是如何突破家族的窠臼，建立符合市场经济标准的现代企业制度。

　　今天下午，香港知名企业家李文达在清华大学发表演讲，以自己的企业为标本，提出了家族企业突破“瓶颈”的发展思路。对于中国的家族企业来说，李文达的一家之言或许可资借鉴。

　　李文达领导的香港李锦记集团，是一家有着近一百二十年历史的百年老店。在李锦记的发展历程中，曾因家庭不和而经历了两次大的分家，每一次分家都使企业面临负资产境地。至今回想起当年的家庭悲剧，李文达仍不胜唏嘘。

　　李文达说，为了不使分家的事情重演，四年前，李锦记建立了一个沟通的平台——家族委员会。四年内，李氏家族举行了十六次家族委员会会议，这个沟通平台的建立保障了家族成员相互信任氛围的持续，也保障了家族和企业的持续发展。

　　他介绍，这几年，李氏家族委员会一直在研究制定“家族宪法”，从制度上让这家百年企业越走越精神。例如关于第五代的接班问题，“家族宪法”中将明确规定：第五代家族成员要先在家族外的公司工作三年以上，才能进入家族企业。入职后，如果表现不佳，会跟其他员工一样被开除。家族成员应聘的程序和入职后的考核必须和非家族成员相同。

　　李文达深谙中国传统文化对一个家族企业成长的重要意义。他说，中国人崇尚整体观念，讲究“天地人和”。“天地”意味着时机与环境，但它是不以人的主观意志为转移的，人唯一能够主动变革的是人与人之间的相处关系，即所谓的“人和”。“人和”的基础是“家和”，故有了“家和万事兴”、“兄弟齐心，其力断金”这样的传世格言。

　　经过几代人的努力，李氏家族在百年风云中成功打造了“李锦记”这个世界知名的民族品牌。李文达说，中国家族企业成功背后的推动力是中华民族的灿烂文化，本着“思利及人”的思想，李锦记集团坚持关注中国贫困地区的教育，捐赠办学，抗洪赈灾，支持“健康快车”。几年前，他捐赠一千万元港币，与帮助清华大学建成“李文达医学与生命科学图书馆”。

　　多年前，当李文达第一次看到一幅写着“修身岂为名传世，做事惟思利及人”的字画时，心中有强烈的共鸣。他说：“无论对家人、朋友、合作伙伴还是对社会，我们都要换位思考，设身处地替人着想，提供帮助，贡献价值，这样你才能收获价值，你的事业也才能持续发展。”(完)