南非经济学家哈特也表示,虽然世界杯难以让南非在短期内实现收益,但从长远角度看,国家形象的提升会给南非带来无价的回报,如南非将因世界杯而吸引更多的国外投资。
传统意义上的发达国家也都借助世界杯来提升自身形象。1974年,前西德因成功举办第10届世界杯一举刷新自己的国际形象。2006年,统一的德国再次借力世界杯努力改变了世界对于该国“刻板、乏味”的印象。在这个足球盛宴和经济盛宴上,他们还向世界传达了自己从一个工业国家向“创意国度”转型的讯息。
如果说形象上的改变太过抽象,那么世界杯带来的后续推动则是实实在在的。1982年西班牙世界杯的举办,不但直接带动了西班牙经济的复苏,还促使西班牙持续高度开发旅游业,到1992年巴塞罗那奥运会时,西班牙旅游收入已经达到204亿美元。
记者手记
世界杯不是灵丹妙药
“这种机遇50年之内不会再有。”2006年德国世界杯时,德国“足球皇帝”贝肯鲍尔的这句话折射出各国对举办世界杯的急切需求。
靠世界杯赚钱已经不是一个问题,关键是举办国能从中赚多少、赚多久?
世界杯的直接收益有门票收入、赞助费、旅游收入、纪念品收入等,主要的电视转播和市场营销都归国际足联所有。因此,世界杯赚得盆满钵满,留给承办国的可能并不如表面上乐观。2006年,国际足联在德国世界杯期间收益为15.16亿欧元,而德国作为承办国,最终盈利约8000万欧元。2010年,南非世界杯投入53亿美元,收入49亿美元,逾七成被国际足联抽走,南非账面亏空巨大。
抛开利益分配因素,要吸引世界球迷去现场看世界杯,除了基础设施建设,承办国的软环境和世界经济形势也是决定因素。南非世界杯,由于全球金融危机的影响,以及欧洲主权债务危机,加上南非治安不稳定、犯罪率居高不下,英法德意等传统足球强国的球迷纷纷打消了亲临南非看球的想法。
如果承办国没有足够的消化能力和消费环境,大规模的基础设施建设有可能会成为未来一项大的经济负担。如南非开普敦豪华的绿点球场,世界杯后几乎处于半闲置状态,因为当地足球比赛上座率只有几千人。专家预计,每年绿点球场的经营维护费用将使当地亏损逾百万美元。而南非其他10座现代化的足球场也面临后续利用率严重不足的问题。
此外,承办国如果在赛后不解决治安等问题,未来投资吸引力将大打折扣。在一些国外研究机构看来,世界杯不是包治百病的灵丹妙药,并不是所有国家都能从世界杯中获得经济效益,承办国的经济实力、基础设施水平、社会环境、体育发展水平将影响世界杯的盈利能力。记者 熊海鸥 郭奕涵
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