天地集团董事长陈生：卖猪肉也要卖出北大水平(3)

　　南方日报:你原来做地产做得非常大,当年也已做到湛江老大了,后来转行养猪。但这几年是地产大发展的时期,如果你还在地产行业的话,现在的资产可能远远超过现在了,你有没有后悔过?

　　陈生:不后悔。我知道土地趋向紧缺,房地产确实还会热。房地产赚钱轻松也快,但不符合我的性格。我还是安安分分养好我的猪、我的鸡。与其天天陪人喝酒,我更愿意跟阳光打交道。不喜欢的东西,为什么非要逼着自己去做呢?我更愿意过自己喜欢的生活。有时候我们被外围压抑得太久,很累。我认为还是做原本的自己好。

　　南方日报:传统行业与新兴产业相比,财富积累的速度会慢很多。传统行业可能要经营几十年才会积累到一定的财富规模,但新兴产业常有“一夜暴富”。对此,你怎么看?

　　陈生:两种行业的创业模式不一样。传统行业的基础期长,一个能做大做好的传统行业前10—15年都不会发展很快,像麦当劳、富士康、真功夫等,前10—15年发展都很缓慢,所有的传统行业,都需要很长的时间摸索它的系统竞争力。如果一旦建立,别人很难复制。

　　传统行业到了一定规模就形成竞争力,别人无法超越。但新兴行业如IT业,不需要阅历,不需要很长积累,只需要新的模式。譬如谷歌,几年就冒出来。这个行业只要新就能赢,容易被后来者追赶。

　　若要论财富的稳固性,我认为传统行业要稳固。像宗庆后,他现有身家800多亿,他的首富地位不易动摇。他的娃哈哈,无论在渠道管理,还是市场感觉,已经形成系统竞争力。在短时间内别人都无法与之竞争,其他人只能避开,否则没有什么好果子吃。反观新兴行业里的首富们,这些年,陈天桥、丁磊都当过首富,他们的首富地位起得快跌得也快,昙花一现,各领风骚三五年。

　　我认为99%的创业机会都在传统产业里。例如餐饮业,在广州有2万家饭店、餐馆,这里面可能就藏有2万个老板;再如卖猪肉,随便就有20000个老板,但是互联网上很难找到20000个老板。现在风投的投资方向也转变了,中国有4000家风投,80%—90%的风投都转向传统行业里找机会。

　　新兴产业面很窄,机会很少。有时候舆论给大众一种错觉,将个别当常态,使得大家以为创业机会在新兴产业。

　　在互联网叱咤风云的人往往带有时代特点,在美国是上世纪50年代出生那一代人,像比尔·盖茨,乔布斯等。而在中国一般是70年代,如丁磊、马云等这一代人。现在互联网业已趋向寡头竞争,新浪、搜狐等早进入者已经垄断这个行业,其他人要上位就很难。当它遇到新的竞争对手时,要不收购你,要不就踩死你。现在要进互联网创业的风险很高。

　　【人物快评】

　　成功秘诀：

　　永不自满不断创新

　　已过不惑之年的陈生,坦言自己正在完成创业期。在世间寻寻觅觅多年,终于找到自己兴趣和工作的契合点,无疑他是幸运的。也正是珍惜这份幸运,他对目前所从事的工作特别投入。